какая организация в россии поддерживает корпоративную каталогизацию
Какая организация в россии поддерживает корпоративную каталогизацию
НЕКОТОРЫЕ УТОЧНЕНИЯ к Проекту
“Создание Российского центра корпоративной каталогизации
Название “Российский центр корпоративной каталогизации” предполагает совместное и равноправное участие в каталогизации отечественной литературы ряда организаций, условно названных “Базовыми” (и в первую очередь – РКП, РГБ и РНБ). Данное наименование м.б. изменено, если поступят соответствующие предложения. Наша готовность выполнить это была неоднократно высказана на совещаниях руководителей рабочих групп и в информационных письмах участникам проекта и членам МЭС.
На первом этапе разработки проекта термин “корпоративной” был подвергнут критике и поэтому заменен на термин “кооперативной”. Однако в связи с консультацией в Институте русского языка и литературы участницы проекта А.А.Колгановой и получения из него письменного отзыва первоначальный вариант названия был возвращен, как наиболее точно отвечающий упомянутому принципу работы Центра.
С учетом сказанного вариант наименования “корпоративный” принят разработчиками проекта как окончательный. Следует также учитывать, что во всех документах Минкультуры РФ этот термин уже устоялся.
В проекте рассматривается корпоративная каталогизация. Термин “централизованная” снимается.
Проект предусматривает этапность разработки.
На данном этапе основной целью разработки является описание технологического процесса корпоративной каталогизации, разработка принципов организационно – правового взаимодействия участников, разработка основ информационного обеспечения и обслуживания.
Основная цель проекта: разработка системы корпоративной каталогизации отечественных документов. Использование зарубежных библиографических массивов OCLC (и, возможно, других производителей) также входит в основные задачи, но на первом этапе является менее приоритетной, чем выше обозначенная.
Другие функции (Сводный каталог, МБА, ретроспективная конверсия) только обозначаются как возможные функции на последующих этапах развития проекта после реализации основной цели.
РЦКК создается как независимая юридическая организация, создаваемая как non-profit на основе Устава и Учредительного Договора в рамках действующего законодательства.
В проекте был приведен большой список возможных учредителей, включая министерства, библиотеки, институты. Мы считаем, что никому из потенциальных учредителей нельзя отказывать, если они готовы внести учредительный взнос и участвовать в работе Центра.
Вместе с тем очень важно, чтобы обязательно в качестве учредителей выступили Министерство культуры, Миннауки, РГБ, РНБ и РКП. При этом должно быть ясно, что отказ кого-то из возможных учредителей не должен останавливать процесс регистрации РЦКК, т.к. список потенциальных учредителей большой (не следует забывать и о других библиотеках – получателях обязательного экземпляра).
При завершении разработки организационно – правовой структуры будут доработаны следующие вопросы, требующие уточнения и обсуждения:
– Характер правовой формы организации Центра (акционерное общество, закрытого или открытого типа и т.п.),
– Отношения собственности на информационную продукцию поставщика и коллективного продукта,
– Порядок оплаты работы организаций – участников РЦКК.
– Порядок финансирования Центра на разных этапах его развития,
Мы считаем, что на первые три вопроса можно будет однозначно ответить только после определения реального состава учредителей непосредственно перед Собранием учредителей. В свою очередь последнее действие, а также ответ на четвертый вопрос зависят от характера решения принятого Директивными органами Российской Федерации о создании РЦКК, его материальной базе и статусе.
Тем не менее данные вопросы могут представлять предмет для доработки на последующих этапах проектирования (технического и рабочего).
В части технологии работы Центра следует уточнить, что режим интерактивного он-лайнового доступа выбирается как основной для обращения к банку данных РЦКК с целью определения наличия тех или иных библиографических записей, включая сверки на дублетность.
Режим интерактивной он-лайновой обработки и ввода данных в базы данных РЦКК является неприемлемым из-за высокой стоимости траффика, сокращения оперативности работы библиографа, перегрузки каналов связи, весьма высоких требований к серверу системы и т.д. Поэтому базовые организации будут выполнять полный комплекс работ по подготовке БО на своих средствах и передавать данные в РЦКК преимущественно в пакетном режиме, как это и происходит в существующих сегодня в мире аналогичных системах.
По вопросу об исключении дублирования работ организаций – участников системы). Для этой цели технологическими средствами проектируемой системы предусмотрена возможность обращения к ее информационным ресурсам в он-лайновом и пакетном режимах для проверки наличия записи отдельного библиографического описания или пакета библиографических описаний (см. п.5.6.2. проекта). Предполагается, что обязательность обращения участников системы с запросами к базам данных РЦКК при библиографической обработке поступившей литературы, а также состав поисковых признаков (ISBN, ISSN и т.д.) будут регламентироваться соответствующими технологическим инструкциями. Разработка последних д.б. произведена на этапе рабочего проектирования.
Следует отметить еще ряд аспектов, которые будут включены в новый текст проекта:
– Обязательная платность услуг Центра, даже если первые один-два-три года его работа будет дотироваться государственным и/или спонсорским финансированием;
– Особый статус национальных библиотек и РКП как в части поставки информации и ее оплате, так и в части контроля качества работы других поставщиков;
Предлагается следующая заключительная схема работ по данному проекту:
а) Замечания и предложения членов МЭС и других экспертов –
б) Подготовка новой версии эскизного проекта до 10 октября с.г.;
в) Проведение экспериментальных работ и подготовка
техно/рабочего проекта до 30 декабря с.г.
г) Выработка итоговых рекомендаций, обсуждение и утверждение Устава Центра и учредительного договора до 15 февраля 1997 г.
При условии требуемого финансирования, директивных решений и других соответствующих условий РЦКК может начать функционировать с 1 марта 1996 г. Но за это ГПНТБ России уже не отвечает.
Совещания руководства проекта РЦКК
Обсуждались вопросы организации работы групп проектировщиков РЦКК
по результатам совещания МЭГ 27 февраля 1996 г.
1. Протоколировать все совещания рабочих групп проекта РЦКК, протоколы совещаний направлять через координатора проекта Воройского Ф.С. и Зинину Г.М. (ГПИБ) всем руководителям рабочих групп и членам МЭГ;
2. 6-го марта с.г. в 15.00 провести совещание участников рабочей группы 3 (Орг.-функциональная структура и финансовые положения) в составе: Фрид Л.М. (ЦНСХБ), Старкова М.Н.(ГЦНМБ), Усачев М.Н. (ГИВЦ МК РФ), Каленов Н.Е.(БЕН РАН), Маршак Б.И., Воройский Ф.С., Рагимова М.А. (ГПНТБ России).
Место проведения – ГПНТБ России кабинет Шрайберга Я.Л.
3. 7-го марта с.г. в 15.00 провести совещание руководителей проекта и рабочих групп в составе: Попов Г.А. (РКП), Колганова А.А.(Театр.б-ка), Усачев М.Н. (ГИВЦ МК РФ), Вислый А.И. (НБ МГУ), Сукиасян Э.Р. (РГБ), Маршак Б.И., Воройский Ф.С., Гончаров М.В., Бродовский А.И.,Еронина Е.А. (ГПНТБ России).
Место проведения – ГПНТБ России кабинет Шрайберга Я.Л.
Какая организация в россии поддерживает корпоративную каталогизацию
Стефанкина Т.И.
гл. библиотекарь
Центра комплектования и каталогизации
Кемеровской областной научной библиотеки им. В.Д.Федорова.
e-mail: stef@kemrsl.ru
Стефанкина Т.И. В настоящее время кооперация в области каталогизации осуществляется по двум важнейшим направлениям:
— создание и использование библиографических записей;
— создание и использование авторитетных записей.
Корпоративная каталогизация представляет следующие преимущества:
1. обеспечивается возможность заимствования большого числа БЗ и АЗ из различных национальных каталогов и баз данных;
2. обеспечивается возможность каталогизации большого числа различных видов документов, используемых в библиотеках;
3. процесс каталогизации становится более надежным, т.к. применение стандартов повышает надежность и ожидаемое количество записей; процесс каталогизации становится более эффективным в связи с увеличением доли заимствования/копирования записей, созданных по единым стандартам; такие записи требуют меньшей редакции.
4. процесс каталогизации становится более быстрым, т. к. копирование записей требует малого количества времени;
5. процесс каталогизации становится более дешевым, т. к. копирование требует меньше затрат, чем оригинальная каталогизация; кроме того одним из условий корпоративной каталогизации является поддержка Библиографических Записей авторитетными данными, что при копировании избавляет библиотеки от дорогостоящей и трудоемкой работы по созданию Авторитетных Записей;
6. участники корпоративной каталогизации принимают непосредственное участие в выработке правил и стандартов каталогизации.
В рамках программы ЛИБНЕТ в России созданы и функционируют ряд центров корпоративной каталогизации.
Он был основан двумя национальными библиотеками России: Российской государственной библиотекой и Российской национальной библиотекой для реализации проектов сотрудничества российских библиотек в области создания, обмена и использования электронных ресурсов на базе современных технологий. Центр поддерживается Министерством культуры Российской Федерации.
Задачи Центра многообразны:
— содействие реализации национальной библиотечной политики страны в области информатизации;
— организация сотрудничества библиотек в областях:
— справочно-библиографического обслуживания;
— машиночитаемой каталогизации;
— создания электронных библиотек;
— МБА
— создание Сводного каталога библиотек России (СКБР);
— создание авторитетных файлов;
— содействие в организации технологии каталогизации перед публикацией (CIP);
— участие в организации подготовки и переподготовки библиотечно-информационных работников в области информационных технологий;
— проведение совещаний и семинаров по вопросам сотрудничества библиотек;
— размещение и предоставление доступа к наиболее важным информационным ресурсам.
Ключевыми задачами в настоящий период являются:
— создание Сводного каталога библиотек России (СКБР);
— создание системы национальных авторитетных файлов;
— внедрение системы форматов RUSMARC и пересмотренных Правил каталогизации;
Реализация задач кооперативной работы видится центром в использовании идеологии корпоративной каталогизации в целях снижения затрат российских библиотек на машиночитаемую каталогизацию при высоком качестве библиографических записей.
Сводный электронный каталог России имеет огромное общенациональное значение. Это стратегическое направление. Его создание позволит получить информацию о содержании фондов всех крупнейших библиотек России, организовать рациональную доставку документов пользователям на всей территории страны, скоординировать процесс комплектования, организовать процесс централизованной каталогизации с помощью копирования для большинства библиотек России.
Концепции центра ЛИБНЕТ и Сводного каталога библиотек России:
— Интеграция ресурсов и кооперация работы библиотек в последнее время стали распространенным явлением в нашей стране.
— Необходимость повышения качества библиотечно-информационного обслуживания пользователей в условиях постоянно растущего объема мировых информационных ресурсов.
— Ограниченность возможностей одной библиотеки в одиночку в современных условиях успешно реализовать все свои функции.
— Развитие информационных и телекоммуникационных технологий, а также программно-аппаратных средств поддержки этих технологий.
Все вышеперечисленное стало объективной реальностью, характеризующей современное информационное общество
Таким образом, Сводный электронный каталог является решающим фактором во внедрении новых библиотечных стандартов для информационной кооперации библиотек России и их интеграции в мировое библиотечное сообщество.
Создание Сводного электронного каталога библиотек России разбивается на два этапа:
— создание сводного электронного каталога двух национальных библиотек: РГБ и РНБ в среде Web-технологий;
— создание общероссийского сводного электронного каталога как организационно-технологического развития сводного каталога РГБ-РНБ.
В свою очередь, создание сводного ЭК двух национальных библиотек проходит несколько этапов:
— режим раздельных каталогов,
— режим объединенных каталогов,
— режим сводного каталога (слияние дублетных записей).
Усилиями двух национальных библиотек и Центра проделана большая работа по закладке фундамента совместной деятельности. Сегодня мы можем со всей определенностью сказать, что, несмотря на различия в технологии, методиках, программных средствах, мы нашли общий язык, и мы тесно сотрудничаем в рамках Центра, придерживаясь общих договоренностей.
Сводный каталог России и система корпоративной каталогизации реализуется на программном продукте АБИ «Opak-Global» с использованием национальных форматов RUSMARC; национальных стандартов ГОСТ 7.1-2003.Библиографическая запись. Библиографическое описание, ГОСТ 7.80-2000. Библиографическая запись. Заголовок. Общие требования составления.
Основные информационные ресурсы Центра:
— сводный каталог библиотек России;
— база данных «Авторитетные файлы»;
— библиографическая база данных «Вся Россия»;
— база данных «Издания, подготовленные к публикации».
На основе этих библиографических информационных продуктов пользователям предоставляются следующие услуги:
— поиск,
— копирование,
— печать карточек,
— выгрузка библиографических записей.
Кроме того, Центр ЛИБНЕТ проводит обучение библиотечных специалистов по двум направлениям:
1. подготовка каталогизаторов библиотек-участниц Центра для получения сертификата с возможность каталогизации в СКБР;
2. повышение квалификации библиотечных специалистов в области машиночитаемой каталогизации и информационного поиска.
Условия вступления:
— программное обеспечение компьютерным парком;
— лингвистическое обеспечение;
— инструктивный материал;
— материально-техническая база.
Цели и задачи:
— Организация сотрудничества библиотек в области межбиблиотечного абонемент;
— Предоставление и использование Сводного каталога в качестве справочного аппарата для электронных библиотек.
Развитие системы сводного Каталога связано с ростом:
— Качества записей;
— Полноты предоставления фондов библиотек-участниц;
— Оперативности пополнения;
— Качества и полноты предоставляемых услуг;
— Экономической эффективности.
Рассмотрим типовые схемы электронной кооперации библиотек.
Кооперация в области информационно-библиографического обслуживания:
— Кооперация в области машиночитаемой каталогизации;
— Кооперация в области электронной доставки документов;
— Корпоративные электронные библиотеки.
Перспективы работы Кемеровской ОНБ им. В.Д. Федорова в Сводном каталоге библиотек России (СКБР).
С октября 2007г. наша библиотека является опорной библиотекой СКБР (Участники сводного каталога II категории).
В нашей компетенции каталогизация в интерактивном режиме в Сводном каталоге текущих поступлений, отсутствующих в СКБР, по принципу «кто первый получил»; активное участие в подготовке и привлечении новых участников корпоративной каталогизации;
Необходимо отметить: СКБР не получает полной информации о краеведческих информационных ресурсах нашего региона.
Задача нашей библиотеки направить свои усилия на расширение границ СКБР за счет краеведческих изданий.
Приоритетами комплектования нашей библиотеки являются: краеведческая литература; литература, вышедшая на территории области; научные и учебные издания по профилю комплектования библиотеки (горное дело, машиностроение, металлургия, химическая промышленность, легкая промышленность и пр.).
На сегодняшний день значительно возрастает количество записей, созданных региональными библиотеками, что отвечает одной из основных приоритетных задач Центра.
Успешная работа Центра в дальнейшем возможна только при условии расширения участников системы, что значительно сэкономит библиотекам сил и средств на весь процесс каталогизации.
Кроме того, библиотека участвует в проекте РНБ «Международный Сводный каталог Русской книги 1918-1926гг.».
Таким образом, можно отметить, что создание СКБР имеет огромное общенациональное значение для нас. Уже сегодня мы имеем возможность получать информацию о содержании фондов всех крупнейших библиотек России, скоординировать процесс комплектования, организовать процесс централизованной каталогизации с помощью копирования для большинства библиотек России.
Какая организация в россии поддерживает корпоративную каталогизацию
Каталогизация является неотъемлемой частью библиотечного дела со времени его возникновения. На протяжении столетий она осуществлялась библиотекарями вручную путем создания карточного или печатного каталога. С появлением и широким распространением вычислительной техники стала возможной автоматизированная каталогизация. Но лишь в 90-е гг. XX в. появилась возможность проводить корпоративную каталогизацию, т.е. распределять ее между различными библиографирующими учреждениями (как правило, библиотеками).
В настоящее время, как полагает большинство специалистов в области библиотечного дела, корпоративность выступает ведущей тенденцией развития библиотечно-информационных систем и технологий. Каталогизация как один из важнейших процессов в библиотечно-информационной сфере, конечно же, не может остаться в стороне от этой тенденции, тем более что в данном направлении накоплен уже достаточно большой опыт.
За рубежом системы корпоративной каталогизации развиваются еще с 60-х гг. XX в. Наиболее известными среди них являются OCLC, RLIN и PICA, о деятельности которых в последние годы написано уже достаточно много. В России аналогичные системы стали создаваться лишь во 2-й половине 90-х гг. Первые попытки создания региональных объединений библиотек были сделаны в ряде крупных городов России, включая Москву, Екатеринбург, Челябинск, Пермь и др. Наиболее удачной из таких попыток представляется Российский центр корпоративной каталогизации (РЦКК), который был создан ГПНТБ России по инициативе Министерства культуры РФ в кооперации с рядом библиотек.
Проекты, связанные с корпоративной каталогизацией, предусматривают организацию совместной работы библиотечно-информационных учреждений над созданием электронного каталога (базы данных). В связи с этим в 1997-1998 гг. на базе РЦКК был осуществлен экспериментальный проект по проведению корпоративной каталогизации с участием ряда ведущих библиотек России. В частности, была создана база данных (БД), содержащая около 12 тыс. записей, разработан механизм добавления в нее записей и их корректировки. Однако дальнейшего развития этот проект в то время не получил в силу различных причин, главной из которых была недостаточная проработанность экономического взаимодействия его участников. Кроме того, сыграли свою отрицательную роль и несогласованность действий библиотек, участвовавших в проекте, и отсутствие должной поддержки со стороны ведущих библиотечных центров страны.
Следует отметить, что впоследствии проект РЦКК был возрожден, но уже на принципиально иной основе. Теперь он охватывает не весь спектр выпускаемой в России печатной продукции, как это было раньше, а лишь литературу научно-технической тематики, которая является профильной для ГПНТБ, по-прежнему являющейся основным вдохновителем и организатором проекта. Основой для создания базы данных на этот раз стала Автоматизированная система сводного каталога по научно-технической литературе, которая поддерживается ГПНТБ уже на протяжении 15 лет. Сейчас идет работа по созданию корпоративного каталога и выработке единой концепции представления и выдачи данных. В настоящее время в базе данных содержится более 50 тыс. записей о новых поступлениях научно-технической литературы. При разработке данного проекта были использованы программные и технические решения, опробованные еще при создании первого варианта РЦКК, которые за прошедшие несколько лет не потеряли свого значения.
В дальнейшем развитие корпоративных библиотечных проектов, подобных РЦКК, должно привести к тому, что библиотеки будут совместно: создавать сводные электронные каталоги путем распределения обработки новых поступлений; осуществлять ретроконверсию; создавать полнотекстовые базы данных (электронные библиотеки) путем перевода своих фондов в электронную форму, доступную для удаленных пользователей; организовывать и поддерживать службы электронной доставки документов; интегрировать корпоративные ресурсы в мировое информационное пространство; рекламировать создаваемую информационную продукцию и предоставляемые услуги.
Но для достижения этих целей необходимо создать определенные условия, важнейшими из которых являются: четкое разграничение полномочий между участниками; использование общих авторитетных (нормативных) файлов; использование единого коммуникативных форматов или, по крайней мере, обеспечение возможности их взаимного конвертирования; разработка и внедрение действенного механизма взаимодействия библиотек в рамках системы; качественное и оперативное выполнение всеми участниками взятых на себя обязательств.
Очевидно, что на данном этапе наиболее актуальной задачей является разработка модели корпоративной каталогизации, которая устраивала бы всех участников системы и одновременно обеспечивала бы наивысшую эффективность их работы. В качестве рабочего варианта, который, конечно, может изменяться и дорабатываться в соответствии с конкретной ситуацией и имеющимися возможностями, можно предложить следующую схему:
1. Подготовительный этап. Он включает в себя создание технических условий для корпоративной каталогизации, согласование набора полей в библиографической записи, заключение договоров между библиотеками, участвующими в проекте и другие действия, которые необходимо предпринять для успешного выполнения проекта.
2. Основной этап. Под ним подразумевается непосредственный процесс корпоративной каталогизации. Его для удобства можно разделить на несколько подэтапов:
2.1. Соединение библиотеки по телекоммуникационным каналам с другой библиотекой или с третьим учреждением, выполняющим функции каталогизационного центра.
2.2. Идентификация библиотеки путем ввода присвоенного ей уникального пароля.
2.3. Поиск в базе данных источников, которыми располагает библиотека, участвующая в проекте. Поисковыми элементами могут служить: ISBN, автор, коллективный автор, заглавие, ключевые слова, издательство, год издания, рубрики ГРНТИ, регистрационный номер РКП.
2.4. Выгрузка библиографических записей, имеющихся в базе данных, на сервер данной библиотеки и присоединение к записи идентификатора этой библиотеки.
2.5. Создание, обработка и пересылка по электронной почте в БД Центра библиографических записей на отсутствующие в ней документы. Следует отметить, что последнее действие (по крайней мере, на первоначальной стадии) должно быть доступно лишь некоторым участникам проекта, которые располагают наиболее квалифицированными каталогизаторами и могут предоставить определенные гарантии качества добавляемых в базу данных записей.
3. Заключительный этап. Этот этап должен быть посвящен оценке результатов и подведению итогов работы проекта. В ходе этого этапа участниками проекта оцениваются качество библиографической обработки документов по согласованным правилам и инструкциям, взаимодействие библиотек и технология совместной работы. Высказанные в ходе совместного обсуждения результатов работы замечания должны быть использованы для устранения имеющихся недостатков и повышения эффективности такой перспективной и необходимой в наши дни технологии, как корпоративная каталогизация.
Какая организация в россии поддерживает корпоративную каталогизацию
гл. библиотекарь
Центра комплектования и каталогизации
Кемеровской областной научной библиотеки им. В.Д.Федорова.
e-mail: stef@kemrsl.ru
Стефанкина Т.И. В настоящее время кооперация в области каталогизации осуществляется по двум важнейшим направлениям:
— создание и использование библиографических записей;
— создание и использование авторитетных записей.
Корпоративная каталогизация представляет следующие преимущества:
1. обеспечивается возможность заимствования большого числа БЗ и АЗ из различных национальных каталогов и баз данных;
2. обеспечивается возможность каталогизации большого числа различных видов документов, используемых в библиотеках;
3. процесс каталогизации становится более надежным, т.к. применение стандартов повышает надежность и ожидаемое количество записей; процесс каталогизации становится более эффективным в связи с увеличением доли заимствования/копирования записей, созданных по единым стандартам; такие записи требуют меньшей редакции.
4. процесс каталогизации становится более быстрым, т. к. копирование записей требует малого количества времени;
5. процесс каталогизации становится более дешевым, т. к. копирование требует меньше затрат, чем оригинальная каталогизация; кроме того одним из условий корпоративной каталогизации является поддержка Библиографических Записей авторитетными данными, что при копировании избавляет библиотеки от дорогостоящей и трудоемкой работы по созданию Авторитетных Записей;
6. участники корпоративной каталогизации принимают непосредственное участие в выработке правил и стандартов каталогизации.
В рамках программы ЛИБНЕТ в России созданы и функционируют ряд центров корпоративной каталогизации.
Он был основан двумя национальными библиотеками России: Российской государственной библиотекой и Российской национальной библиотекой для реализации проектов сотрудничества российских библиотек в области создания, обмена и использования электронных ресурсов на базе современных технологий. Центр поддерживается Министерством культуры Российской Федерации.
Задачи Центра многообразны:
— содействие реализации национальной библиотечной политики страны в области информатизации;
— организация сотрудничества библиотек в областях:
— справочно-библиографического обслуживания;
— машиночитаемой каталогизации;
— создания электронных библиотек;
— МБА
— создание Сводного каталога библиотек России (СКБР);
— создание авторитетных файлов;
— содействие в организации технологии каталогизации перед публикацией (CIP);
— участие в организации подготовки и переподготовки библиотечно-информационных работников в области информационных технологий;
— проведение совещаний и семинаров по вопросам сотрудничества библиотек;
— размещение и предоставление доступа к наиболее важным информационным ресурсам.
Ключевыми задачами в настоящий период являются:
— создание Сводного каталога библиотек России (СКБР);
— создание системы национальных авторитетных файлов;
— внедрение системы форматов RUSMARC и пересмотренных Правил каталогизации;
Реализация задач кооперативной работы видится центром в использовании идеологии корпоративной каталогизации в целях снижения затрат российских библиотек на машиночитаемую каталогизацию при высоком качестве библиографических записей.
Сводный электронный каталог России имеет огромное общенациональное значение. Это стратегическое направление. Его создание позволит получить информацию о содержании фондов всех крупнейших библиотек России, организовать рациональную доставку документов пользователям на всей территории страны, скоординировать процесс комплектования, организовать процесс централизованной каталогизации с помощью копирования для большинства библиотек России.
Концепции центра ЛИБНЕТ и Сводного каталога библиотек России:
— Интеграция ресурсов и кооперация работы библиотек в последнее время стали распространенным явлением в нашей стране.
— Необходимость повышения качества библиотечно-информационного обслуживания пользователей в условиях постоянно растущего объема мировых информационных ресурсов.
— Ограниченность возможностей одной библиотеки в одиночку в современных условиях успешно реализовать все свои функции.
— Развитие информационных и телекоммуникационных технологий, а также программно-аппаратных средств поддержки этих технологий.
Все вышеперечисленное стало объективной реальностью, характеризующей современное информационное общество
Таким образом, Сводный электронный каталог является решающим фактором во внедрении новых библиотечных стандартов для информационной кооперации библиотек России и их интеграции в мировое библиотечное сообщество.
Создание Сводного электронного каталога библиотек России разбивается на два этапа:
— создание сводного электронного каталога двух национальных библиотек: РГБ и РНБ в среде Web-технологий;
— создание общероссийского сводного электронного каталога как организационно-технологического развития сводного каталога РГБ-РНБ.
В свою очередь, создание сводного ЭК двух национальных библиотек проходит несколько этапов:
— режим раздельных каталогов,
— режим объединенных каталогов,
— режим сводного каталога (слияние дублетных записей).
Усилиями двух национальных библиотек и Центра проделана большая работа по закладке фундамента совместной деятельности. Сегодня мы можем со всей определенностью сказать, что, несмотря на различия в технологии, методиках, программных средствах, мы нашли общий язык, и мы тесно сотрудничаем в рамках Центра, придерживаясь общих договоренностей.
Сводный каталог России и система корпоративной каталогизации реализуется на программном продукте АБИ «Opak-Global» с использованием национальных форматов RUSMARC; национальных стандартов ГОСТ 7.1-2003.Библиографическая запись. Библиографическое описание, ГОСТ 7.80-2000. Библиографическая запись. Заголовок. Общие требования составления.
Основные информационные ресурсы Центра:
— сводный каталог библиотек России;
— база данных «Авторитетные файлы»;
— библиографическая база данных «Вся Россия»;
— база данных «Издания, подготовленные к публикации».
На основе этих библиографических информационных продуктов пользователям предоставляются следующие услуги:
— поиск,
— копирование,
— печать карточек,
— выгрузка библиографических записей.
Кроме того, Центр ЛИБНЕТ проводит обучение библиотечных специалистов по двум направлениям:
1. подготовка каталогизаторов библиотек-участниц Центра для получения сертификата с возможность каталогизации в СКБР;
2. повышение квалификации библиотечных специалистов в области машиночитаемой каталогизации и информационного поиска.
Условия вступления:
— программное обеспечение компьютерным парком;
— лингвистическое обеспечение;
— инструктивный материал;
— материально-техническая база.
Цели и задачи:
— Организация сотрудничества библиотек в области межбиблиотечного абонемент;
— Предоставление и использование Сводного каталога в качестве справочного аппарата для электронных библиотек.
Развитие системы сводного Каталога связано с ростом:
— Качества записей;
— Полноты предоставления фондов библиотек-участниц;
— Оперативности пополнения;
— Качества и полноты предоставляемых услуг;
— Экономической эффективности.
Рассмотрим типовые схемы электронной кооперации библиотек.
Кооперация в области информационно-библиографического обслуживания:
— Кооперация в области машиночитаемой каталогизации;
— Кооперация в области электронной доставки документов;
— Корпоративные электронные библиотеки.
Перспективы работы Кемеровской ОНБ им. В.Д. Федорова в Сводном каталоге библиотек России (СКБР).
С октября 2007г. наша библиотека является опорной библиотекой СКБР (Участники сводного каталога II категории).
В нашей компетенции каталогизация в интерактивном режиме в Сводном каталоге текущих поступлений, отсутствующих в СКБР, по принципу «кто первый получил»; активное участие в подготовке и привлечении новых участников корпоративной каталогизации;
Необходимо отметить: СКБР не получает полной информации о краеведческих информационных ресурсах нашего региона.
Задача нашей библиотеки направить свои усилия на расширение границ СКБР за счет краеведческих изданий.
Приоритетами комплектования нашей библиотеки являются: краеведческая литература; литература, вышедшая на территории области; научные и учебные издания по профилю комплектования библиотеки (горное дело, машиностроение, металлургия, химическая промышленность, легкая промышленность и пр.).
На сегодняшний день значительно возрастает количество записей, созданных региональными библиотеками, что отвечает одной из основных приоритетных задач Центра.
Успешная работа Центра в дальнейшем возможна только при условии расширения участников системы, что значительно сэкономит библиотекам сил и средств на весь процесс каталогизации.
Кроме того, библиотека участвует в проекте РНБ «Международный Сводный каталог Русской книги 1918-1926гг.».
Таким образом, можно отметить, что создание СКБР имеет огромное общенациональное значение для нас. Уже сегодня мы имеем возможность получать информацию о содержании фондов всех крупнейших библиотек России, скоординировать процесс комплектования, организовать процесс централизованной каталогизации с помощью копирования для большинства библиотек России.