какая зарплата у эрнста константина 2020
Сколько зарабатывает Константин Эрнст
Константин Львович Эрнст гордо стоит «у руля» Первого канала с октября 1999 года. Несмотря на различные проколы, включая нераскрывшееся кольцо сочинской олимпиады, работа менеджера вполне устраивает кремлёвскую администрацию. Более того, Константину Львовичу выдан карт-бланш на самые смелые телевизионные и киноэксперименты. Гендиректор-трудоголик посвящает им всё своё время. При этом мало кто знает, сколько зарабатывает Константин Эрнст за организацию работы телеканала, запуск новых проектов и освещение на экране происходящих в стране событий.
Работа на Первом канале
Константина Львовича можно считать долгожителем отечественного телевидения. На свой нынешний пост он заступил 20 лет назад. За пару прошедших десятилетий Эрнст запустил не один десяток новых программ, предложил совершенно новый принцип формирования телевизионной сетки и анализа пристрастий зрителей.
Информация о доходах руководителя Первого канала строго засекречена. Эксперты полагают, что официальный ежегодный заработок гендиректора не превышает 10 млн рублей. На практике суммы несколько выше.
На величину выплат влияют очередные проекты, которым был дан «зелёный свет» при участии Константина Львовича, а также показатели прибыли телеканала на рекламе, а они остаются довольно высокими, несмотря на наметившееся снижение.
Критики Эрнста утверждают, что при запуске каждой новой передачи Константин Львович чётко просчитывает, какую финансовую отдачу он лично будет иметь с этого начинания. «Относится к Первому каналу как к своей вотчине» — пожалуй, таково главное обвинение, которое периодически звучит в адрес генерального директора.
Чем ещё занимается
На первый взгляд может показаться, что управление Первым каналом не оставляет Эрнсту возможностей для дополнительного заработка. Но это не так. 58-летний генеральный директор выкраивает в своём графике время на:
Премии и награды
В январе 2018-го Константин Львович Эрнст вошёл в число получателей премии Правительства РФ. Так в российском Белом доме отметили работу телевизионного деятеля по организации различных важных государственных телевизионных трансляций, в частности, прямого эфира с военно-морского парада в Санкт-Петербурге в 2017 году.
Эрнст неоднократно становился обладателем и других престижных наград с полагающимся к ним денежным вознаграждением.
В среднем размеры премий составляют от 250 до 500 тыс. рублей. Это разовые выплаты, которые, впрочем, не столь редки для профессионала, обладателя нескольких «ТЭФИ», орденов, медалей и благодарностей.
Константин Львович — продюсер сразу нескольких громких кинопремьер последних 20 лет. При его участии на экраны страны вышли такие картины:
«Дозоры» позволили Константину заработать славу успешного кинопродюсера не только в России, но и в Штатах, где также проявили интерес к экранизации романов Сергея Лукьяненко.
Кроме того, Эрнст стал одним из инициаторов создания отечественного байопика «Высоцкий. Спасибо, что живой», сделавшего хорошую кассу в прокате, а, значит, позволившего пополнить свой кошелёк и продюсеру фильма.
Не секрет, что доход только от одной успешной картины может составлять несколько миллионов долларов.
Выгоду приносит и продюсирование телевизионных сериалов, которых в послужном списке Константина Львовича немало:
Организация мероприятий
Руководитель Первого канала заслужил репутацию талантливого организатора торжественных церемоний. Вершиной его мастерства стал старт зимних Олимпийских игр в Сочи 2014 года. Здесь Эрнст выступил не только продюсером, но и автором сценария. Работа получилась качественной, за неё Константин Львович был награждён орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени, который гендиректор получил лично из рук Владимира Путина.
Оценили креатив от Эрнста и иностранцы. Например, представители южнокорейского Пхёнчхана попросили Константина Львовича стать их консультантом при подготовке церемоний открытия и закрытия Олимпиады-2018.
Информация о гонораре за работу над этим и аналогичными проектами также держится в секрете. Но речь может идти о нескольких миллионах рублей, ведь цена успеха, равно как и неудачи, очень высока.
Константин Львович Эрнст имеет репутацию профессионального телепродюсера, автора сценариев и ведущего. Сегодня имя, заработанное благодаря успешным программам и фильмам, работает на него, принося неплохое вознаграждение и расширяя спектр возможностей.
каждый раз, включая ТВ, у меня появляется желание пристрелить эрнста, который сделал из своего поста свою кормушку.
конченный конкретно человек интересно что его ждет на том свете
Константин Эрнст: доходы медиамагната
Вопрос: «Сколько зарабатывает Константин Эрнст?» сегодня не обсуждает только ленивый. И это неслучайно: жизнь известного советского и российского медиаменеджера, телевизионного ведущего и генерального директора «Первого канала» находится под пристальным вниманием прессы и поклонников. Несмотря на то, что «Первый канал» в настоящее время на 51% принадлежит государству, заработные платы его руководителя и самых известных ведущих очень далеки от среднестатистических показателей по нашей стране.
Константин Львович Эрнст является яркой творческой личностью и успешным бизнесменом, а абсолютная встроенность в действующую медиасистему обеспечивает ему высокий и стабильный доход.
Медиаменеджер трижды награждался президентом орденом «За заслуги перед Отечеством», и, согласно сведениям «Новой газеты», сегодня он является счастливым владельцем двух столичных квартир, общая стоимость которых, по самым скромным подсчётам, составляет порядка 11–12 млн долларов. Эта жилая недвижимость располагается недалеко от главной площади страны, поэтому в соседях числятся Сергей Лавров, Игорь Сечин и Геннадий Тимченко.
Безусловно, приобретение таких апартаментов было бы невозможно без солидных доходов, поэтому прибыль гендиректора государственного телевизионного канала сегодня более чем впечатляющая. «Первый канал» в лице Эрнста имеет договорные отношения с VDM Vela Digital Media, владельцем которого является Андрей Шляхов — хозяин уже лишённого лицензии банка «Агросоюз». По мнению экспертов, после этой сделки получаемый Эрнстом оклад возрос, по самым приблизительным оценкам, до 100 млн рублей в год.
Судя по всему, при таких внушительных доходах Константину Эрнсту действительно не имеет смысла искать себе подработку на корпоративных мероприятиях или думать о создании каких-либо сторонних бизнес-проектов. Даже участие его в качестве одного из постоянных членов жюри Высшей лиги КВН многие зрители расценивают не как оплачиваемую работу, а как жест доброй воли. Впрочем, от любых комментариев, касающихся платы за съёмки в этой телевизионной передаче, гендиректор «Первого» также уклоняется.
Невзирая на то, что Константин Львович некоторое время назад весьма успешно продюсировал некоторые телепроекты, включая Евровидение-2009, а также такие знаковые фильмы, как «Викинг», «Высоцкий, Спасибо, что живой» и «Довлатов», сегодня основную часть доходов медиамагната составляет оклад генерального директора Первого канала.
Какой бизнес у Константина Эрнста: на чем зарабатывает топ-менеджер и продюссер
Основной источник дохода Константина Эрнста на протяжение 20 лет – должность генерального директора Первого канала. Константин Львович также продюсировал Евровидение-2009, несколько передач и успешных фильмов, таких как «Высоцкий, Спасибо, что живой», «Викинг», «Довлатов».
Имя Константина Эрнста у телезрителей ассоциируется с названием главного канала России: в 1999 г. биолог по образованию стал одним из самых выдающихся медиаменеджеров страны и генеральным директором ОРТ, а позже – Первого канала. По некоторым данным, основной бизнес Эрнста – компания, производящая около 40% контента для «Первого». Так ли это и каковы источники дохода руководителя центрального канала?
Образование и начало карьеры
Константин Львович родился зимой 1961 года в московской семье, имеющей немецкие корни. Все детство провел в Петербурге. После окончания ВУЗа решил сделать научную карьеру в области биологии, защитил диссертацию и работал в научно-исследовательских институтах. Несмотря на то, что в будущем ученому светили впечатляющие перспективы и даже практика в Кембридже, давней мечтой молодого Константина было кино.
Рисунок 1. Вместе с Владом Листьевым
Началу телевизионной карьеры способствовали знакомство и завязавшаяся дружба с Евгением Додолевым – известным советским журналистом. Считается, что именно Додолев поспособствовал приходу Эрнста на телевидение. Первым местом работы на творческом поприще стала компания «Видеофильм», занимавшаяся распространением и производством телепередач на ТВ. Здесь Константин Львович снял свои первые фильмы и клипы.
В ходе одной из вечеринок во время разговора с автором передачи «Взгляд» Александром Любимовым молодой человек предложил несколько идей улучшения программы, после чего Любимов внезапно посоветовал ему воплотить все идеи самостоятельно. Так Эрнст стал работать сначала во «Взгляде», затем в авторской программе «Матадор», а после смерти Владислава Листьева занял пост генерального директора ОРТ.
В должности генерального директора Первого канала
Основной деятельностью на протяжении почти 20 лет для Константина Львовича является руководство АО «Первый канал». Работа Эрнста принесла каналу большие рейтинги. Свою руку управленец приложил к таким успешным проектам, как:
Кроме того, канал регулярно организовывает телемосты с президентом РФ Владимиром Путиным. По словам коллег, Эрнст – талантливый человек, который зарекомендовал себя не только как жесткий управленец, но и творческая единица. Например, выпустить в эфир провокационный сериал о школьниках, снятый молодым режиссером Гай Германикой, на консервативный канал – было очень рискованной, но оправданной затеей. Также продюсер часто предпринимает попытки переориентироваться на более молодую аудиторию: в 2019 г. на традиционный «Голубой огонек» были приглашены звезды YouTube и представители современных музыкальных веяний – Монеточка, Feduk и т.д.
Рисунок 2. «Голубой огонек» по-новому
В 2017 г. Эрнст вошел в топ-500 самых влиятельных людей мира наряду с Александром Роднянским и Алексеем Миллером,по версии американского киножурнала Variety
О размере зарплаты Эрнста СМИ неизвестно: продюсер не распространяется о сумме своего заработка. Интересно, что за участие в подготовке к Олимпийским играм в Сочи гонорар генерального директора Первого канала составил 1 руб. По словам самого Эрнста, «глупо было бы полагать, что твое признание в любви должно быть оплачено».
Несмотря на то, что рейтинги телеканала все еще высоки, с 2013 г. организация приносит убыток: в 2018 г. отрицательный финансовый результат достиг показателя почти в 9 млрд руб. По некоторым данным, канал попросту не выдерживает конкуренции со своим извечным соперником – каналом «Россия» от компании «ВГТРК». По словам самого гендиректора, причина спада – затянувшийся экономический кризис.
Ранее стало известно, что зарплата заместителя генерального директора ВГТРК, журналиста и известного пропагандиста Дмитрия Киселева, превышает 1,5 млн руб. в месяц
Многие неоднозначно оценивают работу медиаменеджера на посту руководителя: известно о его конфликтах со многими знаменитостями – Максимом Галкиным, Максимом Фадеевым и Андреем Курпатовым. Однако каждый в той или иной степени признает за ним умение разглядеть потенциал проекта и способности руководителя.
Кинопродюсер
Долгое время Эрнст мечтал вплотную заняться кинопроизводством, поэтому принял участие в продюсировании множества фильмов. Одними из самых известных его проектов стали фильмы «Ночной Дозор» и его продолжение «Дневной Дозор». Именно Константину Львовичу пришла в голову идея экранизировать известную фантастическую сагу Сергея Лукьяненко, к тому же Эрнст изменил оригинальный сценарий. В прокате обе части дилогии стали очень успешными, окупившись в 9 раз.
Рисунок 3. На съемках картины «Викинг»
Изменение сюжета успешного проекта – не редкость для Эрнста: ранее он уже адаптировал для кино роман Бориса Акунина «Турецкий Гамбит». В послужном списке медиаменеджера фильмы и сериалы:
Одна из самых выдающихся работ Первого канала и его генерального директора – нашумевшая историческая драма «Викинг», ставшая одним из самых кассовых фильмов (по сборам первого уик-энда) в истории российского кино.
«Красный квадрат»
Компанию «Красный квадрат», связывают с именем медиаменеджера, потому что до 2014 г. 100% пакета акций владела его гражданская жена Лариса Синельщикова. Организация образовалась еще в 2007 г., а впоследствии стала крупнейшим производителем контента в России.
Рисунок 4. Вместе с Ларисой Синельщиковой
В 2014 г. журнал Forbes опубликовал статью, в которой приведены цитаты и выдержки из интервью с коллегами продюсера. Некоторые признают, что работа «Красного квадрата» зависит от одобрения Эрнста и его видения современного телевидения. По статистике, расходы на создание передач и сериалов – почти половина из суммы всех затрат Первого канала. Более 2/3 всего контента производит именно компания «Красный квадрат». В 2013 г. прибыль компании составила 2,6 млрд руб.
Такие обороты не могли не заинтересовать крупных инвесторов: в 2014 г. «Красный квадрат» был продан Аркадию Ротенбергу. По данным источника журнала Forbes, Эрнст не получил никакой прибыли от сделки, однако многие в этом сомневаются – несмотря на то, что юридически организация была оформлена на Синельщикову, идеологически она принадлежала именно руководителю центрального российского канала.
13 друзей Путина. Сколько зарабатывают самые известные пропагандисты российского ТВ
Сергей Ежов
Обычно The Insider изучает российских пропагандистов в разделе «Антифейк». Однако в этот раз в связи с многочисленными просьбами наших читателей мы решили выяснить, сколько средств налогоплательщиков уходит на зарплаты главных звезд российской пропаганды (российские телеканалы лишь формально являются коммерческими, в действительности они получают гигантские субсидии из бюджета). Затраты бюджета в 2021 году на поддержку СМИ увеличатся сразу на 40% по сравнению с теми, что планировались прошлой осенью: почти 103 млрд рублей поделят между собой Первый канал, RT, НТВ, «ТВ Центр», ВГТРК и другие близкие к государству медиа.
Чтобы доходы пропагандистов не выглядели слишком абстрактно, мы выразили их в понятных единицах, а именно — в размере средней российской пенсии (14 тысяч рублей).
Сведения о доходах пропагандистов мы получили от источника, имеющего доступ к базам ФНС. Корреспондент The Insider проверил их достоверность на себе и знакомых и убедился, что содержащаяся в базах информация об официальных заработках соответствует действительности
13. Андрей Норкин — 4,3 млн (25 пенсионеров)
Самым бедным из пропагандистов оказался ведущий программы «Место встречи» на НТВ Андрей Норкин. Его годовой доход составляет 4,3 млн рублей (здесь и далее — из сведений ФНС 2019 г. с информацией за прошлый период, но нет оснований полагать, что за один год суммы доходов пропагандистов могли существенно измениться). Тем не менее зарплата Норкина существенно превосходит доходы пенсионеров, которые и составляют основную часть аудитории госпропагандистов. Средняя пенсия в России – 14 163 рублей в месяц (или почти 170 тысяч в год). Таким образом, Норкин получает примерно как 25 пенсионеров. Напомним, НТВ входит в холдинг «Газпром Медиа», который контролируется государственным «Газпромбанком». Впрочем, Норкин получает деньги не только от НТВ, но и от издательского дома «Комсомольская правда».
12. Дмитрий Киселев — 4,6 млн (27 пенсионеров).
Норкину можно посочувствовать: он выходит в эфир каждый будний день, а зарабатывает меньше, чем Дмитрий Киселев, ведущий всего лишь еженедельную программу «Вести недели». Годовой доход за появление Киселева раз в неделю с рассказами про радиоактивный пепел — 4,6 млн рублей.
Вилла Дмитрия Киселева в аннексированном Крыму
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Анатомия Дмитрия Киселева. Что рассказала о телеведущем его взломанная почта
11. Аскер-Заде — 6,5 млн (38 пенсионеров)
Официально даже больше Киселева на телеканале «Россия» получает ведущая программы «Действующие лица» Наиля Аскер-Заде — 6 млн 508 тысяч 202 рубля (38 пенсионеров). При этом дружеские беседы Аскер-Заде с топ-чиновниками и бизнесменами выходят на экраны нечасто, всего несколько раз в год. Зато она стала обладательницей премии ТЭФИ в номинации «Лучший интервьюер».
10. Андрей Добров — 7 млн (41 пенсионер)
Доход Андрея Доброва — 6 млн 973 тысячи в год. На РЕН-ТВ выходит его авторская передача «Добров в эфире», в одном из последних выпусков которой, к примеру, рассказывается о главе отдела расследований ФБК Марии Певчих как об агенте британской разведки.
РЕН-ТВ входит в «Национальную медиа группу» близкого к Путину банкира Юрия Ковальчука. Совет директоров холдинга возглавляет Алина Кабаева. Телеканал, помимо фейковых новостей Андрея Доброва, специализируется также на репортажах про инопланетян, плоскую землю и другие познавательные темы.
9. Роман Бабаян — 12,2 млн (72 пенсионера)
Доходы ведущего программы «Своя правда» на НТВ и депутата Мосгордумы Романа Бабаяна открыты: 12,2 млн рублей. Ему может позавидовать глава МИД Сергей Лавров со своими скромными восьмью миллионами.
7-8. Ольга Скабеева (12,8 млн) и Евгений Попов (12,9 млн) — 150 пенсионеров на двоих
Ольга Скабеева с «России 1», по данным The Insider, получает 12,8 млн рублей. Это даже выше официального заработка министра обороны Сергея Шойгу, он довольствуется 12,6 млн.
Муж Скабеевой и ее напарник по ток-шоу «60 минут» Евгений Попов имеет годовой доход в размере 12,9 млн. Доход, как и у жены, складывается из двух источников: выплат от телеканала «Россия», а также его головного холдинга ВГТРК, полностью принадлежащего государству.
Попов и Скабеева — среди лидеров рубрики «Антифейк» по объему распространяемой дезинформации.
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Фейк РИА «Новости» и «60 минут»: прокуратура Германии не считает дело Навального «особым случаем»
Спад протестов, доллары для протестующих и сакральная жертва: главные фейки российских СМИ о Белоруссии
6. Петр Толстой — 17,5 млн (104 пенсионера)
Примерно на уровне Скабеевой и Поповой зарабатывает Петр Толстой (17,5 млн), правда, значительная часть из этих средств — думская зарплата. Трудно представить себе, что сказал бы Лев Николаевич, узнай он, чем занимается его потомок. Трудно, но все-таки возможно, если внимательно ознакомиться с его публицистикой. Вот, например, что Толстой писал в своей знаменитой статье «Патриотизм и правительство»:
«Патриотизм и последствия его — войны дают огромный доход газетчикам и выгоды большинству торгующих. Всякий писатель, учитель, профессор тем более обеспечивает свое положение, чем более будет проповедывать патриотизм. Всякий император, король тем более приобретает славы, чем более он предан патриотизму. В руках правящих классов войско, деньги, школа, религия, пресса. В школах они разжигают в детях патриотизм историями, описывая свой народ лучшим из всех народов и всегда правым; во взрослых разжигают это же чувство зрелищами, торжествами, памятниками, патриотической лживой прессой; главное же, разжигают патриотизм тем, что, совершая всякого рода несправедливости и жестокости против других народов, возбуждают в них вражду к своему народу, и потом этой то враждой пользуются для возбуждения вражды и в своем
Опомнитесь, люди, и, ради всего блага и телесного, и духовного и такого же блага ваших братьев и сестер, остановитесь, одумайтесь, подумайте о том, что вы делаете! и поймите, что враги ваши не буры, не англичане, не французы, не немцы, не чехи, не финляндцы, не русские, а враги ваши, одни враги — вы сами, поддерживающие своим патриотизмом угнетающие вас и делающие ваши несчастия правительства».
«Чтобы спокойно уйти на пенсию»: зачем Эрнсту кинотеатры и при чем тут ВТБ
Досье Pandora Papers сделало достоянием широкой общественности то, что и так было известно участникам рынка недвижимости: гендиректор Первого канала Константин Эрнст оказался совладельцем компании, которая реконструирует 39 бывших советских районных кинотеатра в Москве за 60 млрд рублей. Девелопером выступает ADG Group братьев Печерских. Эрнст подтвердил изданию «Важные истории» (признано в России иноагентом) свое участие в проекте и сказал, что «никогда не делал из этого секрета». Источники Forbes говорят, что гендиректор телеканала рассчитывал на стабильный доход, однако пока проект генерирует убытки.
«Сумасшедший бюджет»
Осенью 2014 года правительство выставило на торги право реконструировать 39 советских кинотеатров. «Самостоятельно Эрнст не мог бы заниматься проектом, это очень сложный девелоперский процесс», — уверен источник на столичном рынке недвижимости. По его словам, с самого начала стоял вопрос: кто согласится взять на себя ответственность за проект с огромным объемом площадей и сумасшедшим бюджетом. Все крупные девелоперы тогда сразу отказались, заявил собеседник Forbes. На аукционе по продаже было всего два претендента, победителем стала компания «Эдисонэнерго», связанная с ADG Group и, как выяснилось, с Константином Эрнстом. «Жестокой борьбы за лот не было, потому что никто не видел потенциала в этих зданиях», — рассказывал в интервью Forbes совладелец ADG Григорий Печерский.
ADG Group братьев Печерских — не самые известные девелоперы на столичном рынке. Печерские родом из Калининграда, старший брат Михаил шесть лет работал в Альфа-банке. Выкупив у правительства Москвы десятки объектов за 9,6 млрд рублей, братья планировали преобразить морально устаревшие постройки по всему городу в небольшие современные районные центры (так называются торговые центры небольшой площади. — Forbes) с единым дизайном и набором арендаторов, а также местами семейного отдыха, спортивного и культурного досуга. Заявленные средние инвестиции в объект превышали 1 млрд рублей, весь проект Печерские оценивали в 57 млрд рублей, из них почти 50 млрд рублей — кредиты ВТБ.
«У Эрнста были свободные деньги, он решил вложить их в какую-то высокодоходную историю как пассивный инвестор, чтобы спокойно уйти на пенсию в будущем, — рассуждает другой собеседник Forbes. — Так делают абсолютно все по инерции в любой стране мира. Но другое дело, что с доходностью ему не повезло». По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Эдисонэнерго» в 2020 году составила 209 млн рублей, убыток — 654 млн рублей.
«Мы придерживаемся позиции не раскрывать имен акционеров и бенефициаров без их согласия, что полностью соответствует законодательству Российской Федерации. За комментарием относительно роли в проекте вам лучше обратиться непосредственно к Константину Львовичу», — ответил на запрос Forbes представитель ADG Group. Пресс-служба Первого канала на запрос не ответила.
Не то кино
На сегодняшний день открыто восемь районных центров. «До конца этого года мы планируем завершить строительство еще семи объектов и открыть два районных центра, включая крупнейший в нашем портфеле — «София», — говорит представитель ADG.
«Для рынка никогда не было открытием, что там участвуют структуры, связанные с Первым каналом, — рассказывает глава направления торговой недвижимости одной из международных компаний-консультантов. — Изначально озвучивалось, что у Константина Эрнста есть амбиции построить самую крупную сетку кинотеатров в России. Для этого и привлекли международного оператора». В качестве партнера рассматривали южнокорейскую сеть кинотеатров CJ CGV, крупнейшую в мире (более 4000 залов в Южной Корее, Индии, Вьетнаме, США и Турции).
Однако в январе 2020 года стало известно, что корейская компания отказывается от экспансии в Россию. Россияне не оценили корейские фильмы, которые лоббировала сеть.
Новый партнер нашелся в периметре банка ВТБ. В сентябре 2020 года ADG Group объявили о сотрудничестве с российской киносетью «Каро». Контролирующим акционером «Каро» является консорциум в составе ведущего инвестора UFG Private Equity, Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и предпринимателя Пола Хета. Современные мультиплексы нового поколения должны были открыться в конце 2020 — начале 2021 года в шести центрах: «Рассвет», «Нева», «Марс», «Высота», «Эльбрус» и «Будапешт». К середине этого года киносеть должна была открыться еще на четырех площадках — «Киргизия», «София, «Экран» и «Байконур». По данным ADG, в настоящее время «Каро» работает только в районном центре «Ангара», в остальных восьми кинотеатры откроются до конца 2021 года.
«На самом деле кредитную линию ВТБ открыл для «Каро» намного раньше, когда CJ CGV ушел, а «Каро» стал заходить на их площадки, — утверждает источник Forbes. — Не исключаю, что сначала банк одобрил кредит для «Каро»ьи затем сам попросил «Каро» стать арендатором в проекте ADG, а кредит в августе — это дофинансирование». На все вопросы о сотрудничестве и планах развития в рамках партнерства с ADG представитель «Каро» говорить с Forbes отказался. ВТБ также отказался от комментариев.
«Сейчас заметно, что Печерские не справляются, и ВТБ проводит закрытые тендеры и ведет переговоры, чтобы передать проект кому-то другому», — добавляет собеседник. «Информация не соответствует действительности», — утверждают в пресс-службе ADG.
По словам источника, в качестве нового исполнителя проекта рассматривали ресторанный холдинг Ginza Project. «На раннем этапе разработки концепции районных центров команда ADG консультировалась со многими, у кого на тот момент был успешный опыт создания современных общественных пространств, в частности с Ginza Project», — сообщили в пресс-службе ресторанного холдинга.
Что пошло не так
В конце 2019 года в интервью Forbes Григорий Печерский признавался, что последние пять лет он с братом только и живет этим проектом: «У нас есть непреодолимое желание его завершить». Однако сроки реализации постоянно сдвигаются. «Во время запуска проекта в 2014 году девелопер планировал завершить реконструкцию всех 39 объектов в 2018 году, то есть три года назад», — напоминает старший директор и глава отдела ретейла CBRE в России Марина Малахатько.
Пандемия внесла серьезные коррективы, объясняют в ADG. Во время локдауна было остановлено строительство, а после снятия ограничений потребовалось время на привлечение рабочих на объекты. Новая цель Печерских — полностью завершить проект в 2022 году. «Стоимость строительства увеличилась, но мы нашли способ оптимизировать затраты. Объем инвестиций — около 60 млрд рублей — остался таким же, как и год назад. Сейчас мы вернулись к нормальной динамике реализации проекта», — утвеждает Григорий Печерский.
По словам регионального директора департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгении Хакбердиевой, девелопер допустил несколько ошибок — в концепции, позиционировании и продаже площадей в этих объектах. По ее оценке, во всех восьми открывшихся райцентрах высокая вакансия 10-30%, низкая проходимость (кроме «Ангары», которая открылась первой) и есть проблемы с «якорями». «Арендаторы жалуются на низкие обороты из-за плохой посещаемости. Сейчас это связывают с тем, что главный «якорь», кинотеатр, в большинстве объектов не открыт. Возможно, ситуация поменяется», — говорит эксперт.
«У любого районного центра есть свои особенности, связанные с местоположением, конкурентным окружением, социально-демографическими характеристиками прилегающих районов, развитием городской инфраструктуры и жилого фонда и т. д., — перечисляет Марина Малахатько из CBRE. — Индивидуальный подход к формированию пула арендаторов — намного более эффективный способ реализации проекта такого масштаба».
ADG, напротив, сделал ставку на пакетные сделки. Например, «Лента» стала якорным арендатором сети районных центров Печерских, подписав договор аренды на 15 лет сразу в 36 объектах. Но спустя два года ретейлер решил разорвать долгосрочные отношения, изменив условия. «В рамках соглашения с ADG Group мы открыли семь супермаркетов в районных центрах, но в результате проведенного анализа на соответствие магазинов плановым показателям было принято решение закрыть нерентабельные супермаркеты (сейчас два уже закрыто)», — комментирует представитель ретейлера. Еще четыре «Ленты» планируется перевести в формат «магазин у дома», который «ориентирован на ежедневные потребности и короткие покупательские миссии» — ассортимент в таких магазинах уже, а площадь меньше (580 кв. м против 800 кв. м).
Место «Ленты» в райцентрах Печерских должен занять «Перекресток». В ноябре-декабре супермаркеты появятся в центрах «София» и «Янтарь». В дальнейшем продуктовый ретейлер планирует расширить пакет сотрудничества. «Запуская тот или иной проект, мы всегда думаем о том, будет ли это полезно нашим покупателям. Районные центры — интересный и социально полезный проект, и мы рады дополнить два таких центра своими магазинами», — говорит Роман Шохин, директор по развитию «Перекресток».
Еще одна ошибка проектов ADG — в подборе арендаторов. «С самого начала девелоперу было очень важно привлечь известные сетевые бренды, хотя собрать их на небольшой площади в 5000-7000 кв. м крайне сложно. Нужны более компактные форматы, в том числе привлекать ИП, к которым лояльность со стороны местной покупательской аудитории гораздо выше», — говорит Хакбердиева из Knight Frank.
В ADG утверждают, что пандемия открыла новые возможности для компании: Печерские скорректировали концепцию наполнения районных центров, что потребовало пересмотреть состав арендаторов. «Когда мы разрабатывали бизнес-план на 2021 год и утверждали финансовую модель, мы учитывали год физического локдауна и заложили еще минимум год на полноценный выход из него, — говорит Григорий. — Конечно, вся эта ситуация не улучшила показатели, но с другой стороны, государство снизило ставку по кредитам, что позволило удешевить стоимость привлеченных денег. Когда мы начинали проект, ключевая ставка была порядка 11%, а сегодня — меньше 7%, за счет чего снизилась общая стоимость кредита. Это немного нивелировало наши потери».