какая мощность определяется по наличному оборудованию установленному на начало планового периода
Тест по экономике. Система планирования деятельности предприятия. Оплата труда на предприятии — ответы к тесту
Тест по экономике — часть 5, для студентов университета и колледжа, по теме «Система планирования деятельности предприятия. Оплата труда на предприятии». Предназначен для тестирования знаний по пройденному курсу. Всего в тесте 40 вопросов. Правильные варианты ответа выделены символом «+»
Вопрос: 196. Производство конкурентоспособной продукции и обеспечение потребностей рынка; уве-личение объема и доли продаж на рынке за счет производства новой высококонкурентной продукции; обеспе-чение прибыли, фи-нансовой устойчивости и рен-табельности капитала за счет эффективного использования производственных ресурсов и на основе активизации инновационно-инвестиционной деятельности – это…
+ а) задачи планирования
б) методы планирования
в) функции планирования
г) принципы планирования
Вопрос: 197. По содержанию плановых решений различают виды планирования…
а) директивное и индикативное планирование
+ б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное и бизнес-планирование
в) долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование
г) экономическое и социальное
д) национальное и региональное
Вопрос: 198. Какое планирование ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта? Предприятие ставит перспективные цели и вырабатывает средства их дос-тижения.
+ а) стратегическое
б) тактическое
в) оперативно-производственное
г) бизнес-планирование
Вопрос: 199. Основная задачей какого планирования состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений?
а) стратегического
б) тактического
+ в) оперативно-производственного
г) бизнес-планирования
Вопрос: 200. Какое планирование предназначено для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия (особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инве-стиций)?
а) стратегическое
б) тактическое
в) оперативно-производственное
+ г) бизнес-планирование
Вопрос: 201. Какие виды планирования выделяют в зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов?
а) директивное и индикативное планирование
б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное и бизнес-планирование
+ в) долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование
г) общее и частичное планирование
Вопрос: 202. Какое планирование охватывает период более 5 лет и призвано определять долговремен-ную стратегию предприятия?
+ а) долгосрочное
б) среднесрочное
в) краткосрочное
г) бизнес-план инвестиционного проекта
д) оперативное
Вопрос: 203. Планирование сбыта, планирование производства, планирование персонала, планирова-ние инвестиций, финансов относится к планированию…
а) по содержанию планируемых показателей
б) по очередности во времени
+ в) по сферам планирования
г) по подразделениям
д) нет верного ответа
Вопрос: 204. Перечислите принципы планирования.
а) необходимость, непрерывность, единство, альтернативность
+ б) необходимость, непрерывность, гибкость, точность
в) гибкость, научность, комплексность, наукоемкость, итеративность
г) системность, комплексность, приоритетность, директивность
Вопрос: 205. Какой принцип планирования предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия и увязку планов отдельных структурных подразделений между собой и с единым планом социально-экономического развития предприятия?
+ а) непрерывность
б) точность
в) необходимость
г) комплексность
д) оптимальность
Вопрос: 206. Какой принцип планирования предполагает возможность корректировки уже разработан-ных плановых показателей?
а) непрерывность
б) точность
в) необходимость
г) комплексность
+ д) гибкость
Вопрос: 207. Какой принцип планирования основывается на необходимости выбора лучшего варианта из нескольких возможных на всех этапах планирования?
а) непрерывность
б) точность
в) необходимость
г) комплексность
+ д) оптимальность
Вопрос: 208. Перечислите методы планирования.
+ а) балансовый, нормативный, программно-целевой, сетевой, экономико-математического моделирования
б) балансовый, нормативный, программно-целевой, прогнозный
в) сетевой, экономико-математического моделирования, эффективный
г) методы экспертных оценок, балансовый, нормативный, оптимальный
д) индексный, директивный
Вопрос: 209. Если суть метода планирования состоит в разработке системы показателей, в которой одна часть, характеризующая ресурсы по источникам поступления, равна другой части, показывающей использование ресурсов по всем направлениям их расхода, то это метод планирования….
+ а) балансовый
б) нормативный
в) программно-целевой
г) сетевой
д) экономико-математический
Вопрос: 210. Какой метод планирования предполагает технико-экономическое обоснование планов с использованием норм и нормативов, которые применяются для расчета потребности в ресурсах и показателей их использова-ния?
а) балансовый
+ б) нормативный
в) программно-целевой
г) сетевой
д) экономико-математический
Вопрос: 211. Что относится к нормативной базе планирования?
+ а) нормы расхода сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; нормы затрат труда; нормы и нормативы использования основных производственных фондов; нормативы капитальных вложений; финансовые нормы и нормативы (нормы амортизации, нормативы рентабельности, ставки налогов);
б) нормы труда, времени, расхода материалов, электроэнергии, амортизации
в) нормы выработки; нормы затрат труда; нормы и нормативы использования основных производственных фондов; нормативы капитальных вложений; финансовые нормы и нормативы (нормы амортизации, нормативы рентабельности, ставки налогов);
г) нормы численности, нормативы капитальных вложений; финансовые нормы и нормативы (нормы амортиза-ции, нормативы рентабельности, ставки налогов); социальные нормы и нормативы;
Вопрос: 212. Какой метод планирования применяется при планировании подготовки производства но-вой продукции и изображен на рисунке?
а) нормативный
б) программно-целевой
+ в) сетевой
г) экономико-математический
д) балловый
Вопрос: 213. Какой метод планирования применяется при разработке сложных проектов, где участвует много исполни-телей, и изображен на рисунке?
а) нормативный
+ б) программно-целевой
в) сетевой
г) экономико-математический
д) статистический
Вопрос: 214. Целью какого раздела бизнес-плана развития предприятия является обоснование опти-мального варианта организации производства, позволяющего получить наилучший финансовый результат, определение на пред-стоящий период величины источников поступлений доходов, сумм расходов и отчислений, обоснования балан-са доходов и расходов, расчет прибыли от реализации продукции, чистой прибыли, расчет потока денежных средств?
а) характеристика предприятия и стратегия его развития
б) описание продукции. анализ рынков сбыта. стратегия маркетинга
+ в) прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
г) организационный план
д) инвестиционный и инновационный план
Вопрос: 215. Максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмот-ренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства – это…
а) производственная программа
+ б) производственная мощность
в) производственный заказ
г) производственная необходимость
д) производственный результат
Вопрос: 216. Какая мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового перио-да?
+ а) входная
б) выходная
в) среднегодовая
г) нормативная
д) первоначальная
Вопрос: 217. Какая мощность определяется по оборудованию на конец планового периода, рас-считываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода: ПМвх + ПМвв – ПМвыб
+ а) выходная
б) среднегодовая
в) максимальная
г) остаточная
д) вводимая
Вопрос: 218. Какая производственная мощность представлена формулой
а) выходная
+ б) среднегодовая
в) максимальная
г) оптимальная
Вопрос: 219. Назовите основные показатели финансового состояния предприятия по бизнес-плану…
а) рентабельность продукции, ликвидность, рентабельность активов
б) рентабельность активов, платежеспособность, обеспеченность оборотного капитала
+ в) текущая ликвидность, обеспеченность собственными оборотными средствами
г) платежеспособность, текущая ликвидность, абсолютная ликвидность, рентабельность
Вопрос: 220. Назовите правильные критерии оценки неплатежеспособности сельскохозяйственного предприятия
а) коэффициент текущей ликвидности меньше 1,7; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше 0,3
+ б) коэффициент текущей ликвидности меньше 1,5; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше 0,2; обеспеченность финансовых обязательств активами больше 0,85
в) коэффициент текущей ликвидности больше 1,7; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами больше 0,3; собственный капитал по отношению к активам более 0,5
г) коэффициент текущей ликвидности меньше 1,7; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше 0,3; собственный капитал по отношению к активам меньше 0,5
д) коэффициент текущей ликвидности меньше 1,5; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше 0,2; рентабельность продукции меньше среднеотраслевой
Вопрос: 221. Перечислите формы планирования в правильной последовательности
а) бизнес-план развития предприятия, стратегический план, оперативно-производственный план
б) бизнес-план развития предприятия, директивный план, стратегический план, оперативно-производственный план
в) директивный план, бизнес-план развития предприятия, стратегический план, оперативно-производственный план
+ г) стратегический план, бизнес-план развития предприятия, бизнес-план инвестиционного проекта, оператив-но-производственный план
д) стратегический план, бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план развития предприятия, оперативно-производственный план
Вопрос: 222. Какая функция заработной платы обеспечивает работнику объем потребления материальных благ и услуг, достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы?
+ а) воспроизводственная
б) стимулирующая
в) регулирующая
г) социальная
д) инвестиционная
Вопрос: 223. Какая функция заработной платы устанавливает количественную зависимость между размерами оплаты и результатами (количеством, качеством) труда работников?
а) воспроизводственная
+ б) стимулирующая
в) регулирующая
г) балансирующая
д) информационная
Вопрос: 224. Что включает правовое регулирование заработной платы?
а) систему налогообложения заработной платы, коллективный договор
б) установление минимального потребительского бюджета, бюджета прожиточного минимума и не более
+ в) установление минимальной заработной платы, минимального потребительского бюджета; бюджета прожиточного минимума; индексацию заработной платы в связи с инфляцией; систему налогообложения заработной платы
г) установление среднеотраслевой заработной платы
д) индексацию заработной платы в связи с инфляцией, установление темпов роста производительности труда и заработной платы
Вопрос: 225. Тарифная система оплаты труда включает:
а) тарифно-квалификационные справочники
б) тарифные сетки и тарифные ставки всех разрядов
в) доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда
+ г) тарифно-квалификационные справочники; тарифные сетки и тарифные ставки всех разрядов; доплаты к тарифным ставкам и надбавкам за отклонения от нормальных условий труда
д) должностные инструкции
Вопрос: 226. Система тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, примене-ние которых на практике позволяет дифференцировать оплату труда в зависимости от его сложности для раз-личных групп ра-ботников – это…
+ а) Единая тарифная сетка (ЕТС)
б) Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС)
в) квалификационные справочники должностей руководителей и специалистов производственных отраслей
г) тарификация работ
д) нормирование труда
Вопрос: 227. Тарифные коэффициенты ЕТС показывают…
а) во сколько раз труд работника каждого последующего разряда оплачивается выше по сравнению с предыдущим разрядом
б) во сколько раз труд работника каждого последующего разряда оплачивается выше по сравнению с первым разрядом и это увеличение равномерное по всем разрядам
+ в) во сколько раз труд работника каждого последующего разряда оплачивается выше по сравнению с первым разрядом.
Вопрос: 228. Какая система оплаты труда характеризуется тем, что начиная с заранее установленного уровня выполнения норм, происходит определенное увеличение сдельной расценки за выполненные операции, рабо-ту?
а) простая сдельная
б) повременно-премиальная
в) сдельно- премиальная
+ г) сдельно-прогрессивная
д) аккордно-премиальная
Вопрос: 229. Какая система оплаты характеризуется тем, что труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расцен-кам?
а) простая сдельная
б) повременно-премиальная
в) сдельно- премиальная
+ г) сдельно-прогрессивная
д) аккордно-премиальная
Вопрос: 230. Сдельная расценка (Р сд) при выполнении работ определенного разряда рассчитывается по формуле… где НВ – норма выработки, Тст1, Тстn – тарифная ставка первого и n–ого разряда соответствен-но
а) Р сд = Тст1 • НВ
+ б) Рсд = Тстn / НВ
в) Р сд = Тстn • НВ
г) Р сд = Тст1 / НВ
д)Р сд = НВ / Тст1
Вопрос: 231. Опережающий темп роста производительности труда над темпом роста средней заработ-ной платы; равная оплата за равный труд; дифференциация заработной платы в зависимости от количества, качества труда, квалификации работников относятся к..
+ а) принципам организации заработной платы
б) функциям заработной платы
в) системам заработной платы
г) формам заработной платы
Вопрос: 232. Совокупность вознаграждений в денежной и/или натуральной форме, полученных работ-ником в зависимо-сти от количества, качества затраченного им труда и результатов деятельности предприятия называется…
+ а) заработная плата
б) оплата труда
в) премиальные
г) вознаграждение
д) социальные трансферты
Вопрос: 233. Какие из нижеперечисленных критериев влияют на размер заработной платы и определя-ют его?
а) доходы субъектов хозяйствования
б) соотношение спроса и предложения на рынке труда
в) влияние профсоюзных организаций
+ г) все вышеперечисленное
Вопрос: 234. Какой повышающий коэффициент к тарифным ставкам используется для трактористов-машинистов, заня-тых на работах, связанных с сельскохозяйственным производством?
а) 1,1
б) 1,2
+ в) 1,3
г) 1,4
д) 1,5
Как рассчитать производственную мощность предприятия
Производственная мощность (ПМ) определяет количество товаров, которое способно выпустить предприятие. Это важный конкурентный показатель.
Понятие производственной мощности
Под ПМ понимается предельный объем продукции, который способно выпустить предприятие в заданные сроки. При расчете этого параметра во внимание принимается используемая техника и имеющиеся ресурсы. К ним относятся:
Существует много разновидностей ПМ. Это и проектная, и плановая, и балансовая мощность. Измеряется она в единицах измерения объема продукции: тонна, штука и прочее. Использование мощности в полном размере обеспечивает выпуск большего количества товаров, снижение их себестоимости. Компания получает возможность быстро аккумулировать средства от реализации продукции и направить их на повторное производство, обновление оборудования.
Вопрос: Противоречит ли требования Закона № 223-ФЗ требование заказчика о подтверждении наличия производственных мощностей у участника закупки на момент подачи заявки?
Посмотреть ответ
Факторы, влияющие на размер производственной мощности
Параметры производственной мощности определяются следующими факторами:
Иногда результаты расчетов ПМ в разные периоды значительно различаются. Это результат неустойчивости факторов, приведенных выше. К примеру, на предприятии постоянно вводится новое оборудование. Технология производства и инструменты, используемые при этом, – основные факторы, влияющие на параметры мощности.
Значения, используемые при проведении расчетов
ВАЖНО! Образец заполнения сведений о производстве, отгрузке продукции и балансе производственных мощностей от КонсультантПлюс доступен по ссылке
Для расчета ПМ потребуется знать следующие параметры:
Перед проведением расчетов требуется проанализировать ключевые особенности работы на предприятии.
Базовые правила расчета
При определении производственной мощности нужно учитывать следующие правила:
Руководитель обязан предусмотреть резервы ПМ. Нужно это для возможности быстро среагировать на увеличение спроса. К примеру, предприятие работает на определенной ПМ. Однако спрос на садовые тележки, которые производит субъект, резко увеличивается. Для обеспечения всех нужд потребителей требуется увеличить производственную мощность. Для это и требуются резервы.
Расчет производственной мощности
Расчет проводится на основании паспортных и проектных норм. Если сотрудники предприятия стабильно превышают установленные нормы производительности труда, во внимание принимается увеличенный показатель. Рассмотрим формулу расчета:
Для определения Тэф нужно вычесть из календарного фонда (365 суток) выходные, праздники, промежутки между сменами, простои и прочее время, в которое техника не эксплуатировалась.
ВАЖНО! Определение параметров, которые нужны для расчетов, производится по каждому цеху или участку.
Анализ функционирования предприятия
Анализ требуется для определения оптимальной загрузки ресурсов. Рассмотрим его особенности:
Руководитель может снизить норму выработки одного из видов продукции. В этом случае оборудование освобождается для производства других видов товара.
Для чего нужен анализ критической точки?
Анализ критической точки требуется при определении оптимального значения ПМ. Суть его заключается в составлении графика зависимости трат и доходов от объема производимых изделий. В результате определяется точка, на которой траты предприятия аналогичны его доходам. То есть это точка, при которой субъект работает без убытка. На основании этого графика можно обосновать ПМ, которая будет оптимальной в определенном случае.
Как увеличить производственную мощность?
Увеличить значение ПМ можно двумя способами: с большими денежными расходами и без них. Рассмотрим методы, предполагающие финансовые вливания:
Увеличить ПМ без значительных финансовых вливаний можно двумя методами: повышением фонда рабочего времени и уменьшением трудоемкости производства товаров. Рассмотрим варианты при выборе первого метода:
Рассмотрим способы уменьшения трудоемкости производства:
Увеличивать ПМ можно как одним из перечисленных методов, так и за счет их сочетания.
Рекомендации руководителю
Что делать работодателю, если он желает изменить производственную мощность в лучшую сторону? Рассмотрим конкретные примеры:
Наименьшие производственные мощности у предприятий с морально и технически устаревшим оборудованием.
Планирование производственной мощности предприятия
Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, т. е. при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.
Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно-натуральных единицах измерения.
Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств для всего ассортимента.
При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; нормы производительности оборудования, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; качество сырья и ритмичность поставок и т. д.
Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.
Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода.
Выходная мощность – мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода.
Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:
М с= М н+ М у(Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + М (Ч3 / 12) – М в ((12 – Ч 4) / 12
где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года); Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;
Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;
М р – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;
М ун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышленно-производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям;
М в – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.
9. Планирование производственной мощности предприятия
9. Планирование производственной мощности предприятия
Возможность предприятия производить определенную продукцию в определенных размерах характеризуется производственной мощностью.
Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, т. е. при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.
Производственная мощность служит для обоснования реальной производственной программы предприятия. Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно-натуральных единицах измерения.
Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств (отдельно по каждому производству) для всего ассортимента.
Планирование производственной мощности основано на учете факторов, от которых зависит ее величина. При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; передовые технические нормы производительности оборудования, использование площадей, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; степень специализации; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; фонд времени работы оборудования; качество сырья и ритмичность поставок.
Производственная мощность – величина непостоянная. Снижение мощности происходит по следующим причинам: износ оборудования; увеличение трудоемкости изготовления изделий; изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции; уменьшение фонда времени работы; окончание срока лизинга оборудования.
Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.
Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода. Выходная мощность – мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода.
Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:
М с = М н + М у (Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + М ун (Ч3 / 12) – М в ((12 – Ч 4) / 12
где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года);
Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;
Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;
М р – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;
М ун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышленно-производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям, включая лизинг;
М в – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
125. Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана
125. Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Это отношения:— с другими предприятиями и организациями;— внутри предприятия;— внутри объединений, которые включают
4.7. Начисление амортизации на мобилизационные мощности
4.7. Начисление амортизации на мобилизационные мощности С 1 января 2006 года не нужно начислять амортизацию на мобилизационные мощности, то есть на те основные средства, которые используются организацией для реализации законодательства РФ о мобилизационной подготовке и
23. Планирование в системе управленческого учета предприятия
23. Планирование в системе управленческого учета предприятия Одной из важнейших функций управления на предприятии является планирование.Среди основных принципов планирования можно выделить: 1. Непрерывность – планирование должно осуществляться постоянно, без
2. Организационные типы построения производственной структуры предприятия
2. Организационные типы построения производственной структуры предприятия Для осуществления производственных процессов на предприятиях создаются основные и вспомогательные цеха и обслуживающие хозяйства.Расчленение предприятия на производственные подразделения
3. Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия
3. Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия Каждому этапу развития промышленности соответствует определенная производственная структура предприятия, которая во многом способствует повышению эффективности его работы.На начальном этапе
ЛЕКЦИЯ № 11. Планирование деятельности предприятия
ЛЕКЦИЯ № 11. Планирование деятельности предприятия 1. Сущность планирования Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции
8. Разработка производственной программы предприятия. Этапы разработки производственной программы
8. Разработка производственной программы предприятия. Этапы разработки производственной программы Производственная программа – план производства и реализации продукции по объему, ассортименту и качеству.Главная задача при составлении плана производства –
45. Разработка производственной / программы предприятия. Этапы разработки производственной программы
45. Разработка производственной / программы предприятия. Этапы разработки производственной программы Производственная программа – план производства и реализации продукции по объему, ассортименту и качеству.Главная задача при составлении плана – подтвердить
46. Планирование производственной мощности предприятия
46. Планирование производственной мощности предприятия Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы
Глава 2 Как Toyota стала лучшей производственной компанией мира: история семьи Тоёда и производственной системы Toyota
Глава 2 Как Toyota стала лучшей производственной компанией мира: история семьи Тоёда и производственной системы Toyota Я намерен свести к минимуму потери времени в технологических процессах и при поставке деталей и материалов. Мой ориентир – подход «точно вовремя». Мое
1. Таблица производственной мощности по изготовлению деталей
1. Таблица производственной мощности по изготовлению деталей Чтобы определить стандартные операции, нужно сначала заполнить таблицу производственной мощности по изготовлению каждой детали для каждого процесса.В этой таблице нужно указать следующее:
Избыточные мощности в мире
Избыточные мощности в мире Проблема стремительной экономической экспансии, произошедшей в мире в 90?х годах XX в., заключается в том, что сегодня предложение большинства продуктов избыточно. Производители всего мира, но особенно азиатские, построили слишком много
Мощности, их место расположения и проектирование
Мощности, их место расположения и проектирование Следующий шаг разработки операционной системы связан с принятием решений относительно операционных мощностей, их расположения и проектирования. Термин мощности весьма широк, он охватывает заводы, фабрики, склады,
5.4. Проектирование производственной стратегии научно-производственного предприятия
5.4. Проектирование производственной стратегии научно-производственного предприятия Производственная стратегия, являясь одной из функциональных стратегий НПП, представляет собой совокупность детально разработанных долгосрочных планов и мероприятий по созданию и