какая зарплата у главы района в москве
Коррупция на 400 миллиардов в год — откровения подчиненного Собянина
Распил двух триллионов столичного бюджета от мэрии до района — взгляд изнутри
Какую зарплату получают главы районов, и какая ее часть уходит на партвзносы и правоохранителей? Сколько стоит должность префекта, и на чем отбиваются расходы на ее покупку? Как распределяет миллиарды Сергей Собянин, и сколько этих миллиардов уходит на распил его замам? Почему колоссальное по своим масштабам московское воровство не видят силовики? Действующий столичный чиновник рассказал ПАСМИ о секретах внутренней кухни всех уровней власти Москвы — от районного до городского.
Районный масштаб: жизнь на зарплату
“Глава управы де юре назначается распоряжением мэра Москвы, но де факто эти вопросы решает префект. Треть глав районов — это люди префекта, которые с ним работали либо в качестве заместителей, либо на руководящих постах в подведомственных организациях, Им префект может доверять больше, чем всем остальным.
Вторая группа — люди, за которыми стоит определенная группа влияния в лице руководителя департамента мэрии или представителя силовых структур, которые звонят и говорят – это наш человек. Их не увольняют, когда в округ приходят новый префект.
Первая и вторая категории — это примерно 80%, остальные 20% — те, кто эффективно работает, классные хозяйственники и лидеры общественного мнения. Их не увольняют только из-за шикарного опыта, с ними считаются, потому что они авторитеты на своей земле. Но это чаще всего люди в возрасте — за 55.
Большими деньгами управы не располагают — только на текущее содержание: коммуналку заплатить и машину в аренду взять для управы. Основные деньги спускаются подведомственным организациям, прежде всего — ГБУ “Жилищник”. Де юре они идут через управу, но распоряжаются ими «Жилищники». Это в среднем 300 миллионов в год на содержание всех дворов района. Исключение — Центральный административный округ, там совсем другие деньги, например, в Хамовниках – около 1,5 миллиардов в год.
Плюс еще около 200-400 миллионов — управление многоквартирными домами. Это не государственные деньги, это то, что жители платят за коммуналку, они поступают на счет «Жилищников». Итого на средний район — всего 500-700 миллионов в год.
Сколько из них кладут в карман? Основная часть этих средств – это проверяемые позиции, например, зарплата. Но процентов 20 идет на подряды, и у многих есть свои подрядчики. Там уже по-разному — где-то завышение цен, где-то кто-то чуть меньше объем выполнен, кто-то чуть менее качественный товар привезет. Но рентабельность там по чистой прибыли — процентов 15-20 максимум, больше вам не дадут. Это миллионов 10-15 в год.
При этом у глав районов бешеная зарплата. Базовая не особо высокая – в среднем тысяч 150, но еще плюс премии от 500 тысяч до миллиона в квартал. То есть люди получают тысяч 300-400 тысяч в месяц — в зависимости от площади района и количества жителей. Вы не поверите, но многие люди за эту зарплату очень держатся.
Правда, у главы района есть очень много финансовых обязательств. Прежде всего, это “Единая Россия” – взносы в партию. Глава управы – это глава “Единой России” в районе, их сразу назначают. И 100 тысяч примерно в квартал надо отдавать в районное отделение — это такой добровольно-принудительный взнос. Председатель приходит и говорит – пришло время платить по счетам.
Кроме того, деньги нужны на взаимодействие со всякими инспекциями — жилищной, административно-технической, дорожной. Там много кому что надо, выходит 150-200 тысяч в месяц, причем подарками не берут, чистое распределение. Хотя на самом деле это копейки — как абонентская плата. Как деньги изыскивают? Где-то премию кому-то начислят, чтобы человек принес и отдал. Есть те, кто этого не делает, их могут к Петру Бирюкову вызвать, что вы плохо работаете. Так система выстроена. Не будешь делать – будешь всегда на последнем месте.
Они в курсе:
— глава УФСБ по Москве и Подмосковью Алексей Дорофеев
— прокурор Москвы Денис Попов
— глава ГУ МВД Москвы Олег Баранов
— мэр Москвы Сергей Собянин
А вообще глава района – просто координатор, он бесправный. Он не может повлиять на контрольно-надзорные органы в силу решения каких-либо задач в районе, дать указания. Он не может районному ОВД поручения давать. Может только попросить, например, проверить такую-то квартиру. А они могут забить, и никак не повлияешь. Глава управы может попросить представителя МЧС провести профилактические мероприятия, а они не проводятся. А потом прилетает бумажка от МЧС – что-нибудь не соответствует нормам. А МЧС вправе выписать штраф 100 тысяч рублей.
Управа отвечает за ЖКХ, работу с незащищенными группами населения, торговые услуги и выборы — все делается, чтобы они прошли без скандалов. Но самое сложное – это ЖКХ. Выпал снег – ваша задача убрать, и как вы это сделаете, это никого не волнует.
Должность префекта: дорого,но сердито
Префектура, в отличие от управы, является распорядителем бюджетных средств — распределяет средства управам, “Жилищникам” и так далее. У префектуры есть рычаги влияния на торги, чтобы все подряды выигрывали нужные компании. Это около 5-10 миллиардов бюджетных денег в год, но, опять же, кроме ЦАО. Де юре это деньги района, а де факто — префектуры.
То, есть району выделяют 100 миллионов рублей на благоустройство знакового объекта и там думают — сейчас заживем. А потом выясняется, что управа в стороне, что торги организует и проводит префектура, и чудом выигрывает нужная ей компания. Если глава района не согласен и хочет проводить торги честно — он будет уволен. Может, в течение дня. Дело в том, что у районных руководителей по 10-15 выговоров всегда висит. Если вы с чем-то не согласны, просто «улетаете».
Так префектура зарабатывает на подрядах по благоустройству знаковых объектов со стоимостью более 100 миллионов рублей. Таких немного — бюджет примерно миллиарда два. Хотя за счет новой программы “Мой район” он вырос до 10 миллиардов. Например, в этом году очень много денег распределили по районам, где у префекта свои главы, которые подпишут все и не будут задавать лишних вопросов. И на этом зарабатывают уже непосредственно префекты.
И если есть главы районов, которые живут на зарплату, то префектов честных точно нет. Потому что система такая, невозможно быть в этой системе честным. Либо ты человек этой нечестной системы, либо ты не работаешь. Можно быть номиналом: тебе гарантируют безопасность, а ты подписываешь документы на благоустройство, просто потому, что тебе сказали подписать, даже не выходя на объект с проверкой. А 50% — такие, у которых только кэш в глазах.
Префекты отдают по 2-3 миллиона долларов за назначение — и все. Сумма примерно одинакова для всех округов, кроме ЦАО. Это знают многие, кто близко общается с руководством мэрии и префектур. При Юрии Лужкове Сергей Цой собирал, при Сергее Собянине – не скажу. Это как такса за вход. Например, ты в шорт-листе, вас 10 человек, будь готов, если тебя назначили, в течение полугода ты должен отдать, потому что такие правила.
Замы префектов — все свои. Например, Петр Бирюков или даже Владимир Ресин могут позвонить любому префекту, чтобы назначили нужного зама — просто по его звонку. Ресин считается супервлиятельным, вся стройка Москвы была под ним во времена Лужкова, он же сейчас храмы строит, очень уважаемый – советник главы РПЦ Кирилла. Или префект назначает своего зама по ЖКХ, например, из района. Руководители департаментов в префектуре, как правило, просто клерки — сегодня один, завтра другой.
Тверская, 13: небожитель и всемогущие замы
На префектов самое сильное влияние оказывают два зама Собянина. Первый — тот, кто за выборы отвечает. Это раньше была Анастасия Ракова, теперь Наталья Сергунина. А второй — Петр Бирюков, потому что основная тема — чтобы все было чисто, чтобы был снег убран вовремя, чтобы в каждой квартире было отопление, а в каждом дворе — свет.
Они должны быть в курсе:
— президент России Владимир Путин
— глава Администрации президента Антон Вайно
— спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко
— председатель Госдумы Вячеслав Володин
— генпрокурор Юрий Чайка
— директор ФСБ Александр Бортников
Вообще в Москве сейчас Бирюков и люди, которые он ставил, несут ответственность перед мэром. Можно сколько угодно говорить о политике, выстраивать стратегии, но если нет отопления зимой или унитаз засорился, вас это больше волнует, чем политика. Собянин видит эту кухню, и ему главное, чтобы там все было в порядке. Это головная боль, которая ему не нужна. Он лучше будет ездить развязки открывать, стратегические объекты, детские сады, больницы, школы, чем объяснять людям, почему здесь, на этой улице, снег.
Вспомните историю с Александром Бегловым в Питере. Почему он в первую очередь растерял рейтинг? Просто в Питере была жесточайшая зима, и коммунальщики не справились. Все — он стал неинтересен, потому что было невозможно ходить зимой по улицам. В мегаполисах зам по ЖКХ – это первый зам мэра. Потому что реально это стратегическая отрасль, и это многие недооценивают. Самое большое влияние на лояльность граждан оказывает ЖКХ.
А сам мэр — мужик очень глобальный. К примеру, есть недострой — пятиэтажный гаражный комплекс. Необходимо выделить 250 миллионов рублей и компенсировать собственникам еще, либо снести и компенсировать собственникам 200 миллионов и построить за миллиард новый комплекс под нужды управы — досуговый центр, центр социального развития и т.д. Префект доложил, мэр говорит – миллиард выделяем, сносим, следующий вопрос. И вот за совещание, за 40 минут, 50 миллиардов распределили.
Сколько в Москве пилится денег по департаментам? Миллиарды берем – не ошибемся. Стройка – 300-500 миллиардов, фонд реновации – 200 миллиардов. Департамент социальной защиты населения, департамент образования, департамент здравоохранения… На каждый департамент — сотни миллиардов.
Силовики: не взятки, а благодарность
Не удивительно, что Москва как субъект федерации, очень много денег тратит на МВД и другие силовые структуры. Собянин строит здания УВД, строит окружные МЧС. По линии МЧС, по линии МВД город покупает федералам очень много техники. Это даже на “России 24” открытым текстом говорится, что город купил 500 машин пожарным и полицейским. Просто никто вопросов не задает: почему налогоплательщики города Москвы должны покупать пожарные машины федеральной службе?
Мое мнение – Собянин просто смог грамотно найти механизм, при котором высшие должностные лица ему благодарны. Он реально снимает с них очень много головных болей. Казалось бы, ему должно быть все равно, а он эти вопросы решает, таким образом откупается. Но не взятками в виде кэша, а решением реальных проблем федерального ведомства.
Я считаю, что смысла ломать систему, сложившуюся в Москве, — нет. Эта система эффективна. Это выражается в грамотной постановке событий что называется «изнутри». Выстроена четкая система постановки задач и контроля их исполнения. Причем, если Собянина убрать, то система будет работать — глобально ничего не изменится.
Если говорить о коррупционной составляющей, мое мнение, что из двухтриллионного бюджета Москвы 20% оседает в карманах чиновников. 400 миллиардов рублей в год — это в разы больше бюджетов бедных и дотационных регионов, да и для страны немало. Грубо говоря, каждый год деньги, на которые можно построить восемь мостов через реку Лену, оседают в элитной недвижимости, хорошо, если в ближайшем Подмосковье, но в основной массе, за границей. Как сделать так, чтобы не воровали, или чтобы хищения упали до 3 — 5%? Я не знаю. У меня нет такого опыта”.
Если у вас есть информация о коррупционных нарушениях московских чиновников — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».
Какова же «зарплата» муниципальных чиновников в Москве?
Как известно, вице-премьер Сурков недавно поднял вопрос о необходимости увеличить зарплату чиновникам. На примере Управы района «Аэропорт» САО г. Москвы хочу показать, что они вряд ли нуждаются в такой заботе: чиновник среднего уровня получает в этой управе денежное содержание в размере примерно от 208.000 до 220.000 рублей в месяц. Это легко установить по документам, опубликованным в муниципальной газете «Аэропорт» (№ 5, август 2012 года, стр. 4-5).
Сразу обращаю внимание на то, что средний должностной оклад чиновника в этой управе принят нами в размере примерно 40.000 рублей, и именно суммы должностных окладов фигурируют во всех отчетах и статистических материалах о якобы «низкооплачиваемых» чиновниках. Однако мало кому известно, что эти 40.000 рублей оклада превращаются ЕЖЕМЕСЯЧНО в 210-220 тысяч рублей денежного содержания, о котором и упомянуто выше. Очевидно, что 40 тысяч и 210 тысяч – это совершенно не соизмеримые величины. Как же осуществляется такое «чудесное» превращение? Вкратце суть дела здесь в наличии целой системы т.н. «ежемесячных и иных дополнительных выплат» (см. Приложение к решению муниципального Собрания внутригородского муниципального образования «Аэропорт» в городе Москве от 04.09.2012 года № 6/6, Пункты 1.3 и далее до конца документа). К ежемесячным и иным дополнительным выплатам относятся следующие:
— ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ надбавка к должностному окладу за классный чин (устанавливается как абсолютная сумма, в рублях, в нашем случае примерно +10.000 рублей. Вместе с окладом представляет собой т.н. «оклад денежного содержания», или 50.000 рублей. Эта сумма подлежит ПЕРИОДИЧЕСКОЙ индексации, т.е. увеличению);
— ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ надбавка за выслугу лет (10-30 процентов от должностного оклада, или +6000 или +8000 рублей);
— Надбавка за особые условия (отдельно для каждой из 5 групп должностей: для высшей группы должностей – 150-200 процентов должностного оклада; для младшей группы должностей – до 60 процентов должностного оклада). За ненадлежащее исполнение своих функций эта надбавка может быть снижена, но НЕ НИЖЕ минимально установленного уровня для данной группы должностей. Т.е., надо понимать, что изначально эта надбавка устанавливается по максимуму (принимаем здесь размер надбавки для «нашего» чиновника в размере 100-120%, или в интервале от +40.000 до +48.000 рублей);
— ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ денежное поощрение (в зависимости от группы должностей, к которой принадлежит данный чиновник). Для чиновников высшей и главной групп должностей – 1,5 должностных оклада, для остальных трех групп – 2 должностных оклада. В нашем случае +80.000 рублей; если у чиновника имеется какое-то почетное звание РФ, то ещё +20% от оклада, или +8000 рублей;
— ЕЖЕКВАРТАЛЬНАЯ премия за выполнение особо важных и сложных заданий. От затрат рабочего времени эта премия НЕ ЗАВИСИТ («понравился шефу – получил»). Величина – произвольная. В нашем случае до 30.000 рублей (будем считать условно в ежемесячном выражении + 10.000 рублей);
— ЕДИНОВРЕМЕННАЯ выплата к отпуску, один раз в год в размере двух окладов денежного содержания (в нашем случае в ежемесячном выражении примерно +8000 рублей). Если чиновник не отгулял положенный ему ежегодный отпуск, то эти 2 оклада денежного содержания (100.000 рублей) выплачиваются ему в конце календарного года;
— Материальная помощь – один раз в год по заявлению чиновника в размере одного оклада денежного содержания (50.000 рублей в год, или +4000 рублей в ежемесячном выражении); При наличии экономии по фонду оплаты труда эта сумма может быть увеличена в 2 раза;
Итак, наш муниципальный чиновник средней руки в управе района «Аэропорт» г. Москвы с окладом 40 тысяч рублей получает ежемесячное денежное содержание в размере не менее 208.000 рублей плюс бесплатный проезд в городском транспорте. Он также может пользоваться служебным легковым автотранспортом. У чиновников высшей и главной групп должностей эта сумма, по всей видимости, достигает не менее 500.000 рублей. Так есть ли ПРИЧИНА или ПОВОД для того, чтобы г-ну Суркову вообще заниматься «проблемой» повышения зарплаты чиновникам?!
Как московские начальники наживают миллиарды
Действующий столичный чиновник рассказал журналистам об огромных состояниях, обнаруженных у представителей всех уровней власти Москвы – от районного до городского
Как пилят бюджет на всех уровнях власти Москвы – от районного до городского, рассказал ПАСМИ (Первому антикоррупционному СМИ) действующий столичный чиновник. Какая зарплата у глав районов, руководителей префектур и какая ее часть уходит на партвзносы и правоохранителей? Сколько стоит должность префекта, и откуда берутся деньги на ее покупку? И почему такое крупное по масштабам московское воровство не замечают силовики?
Из чего состоит районный бюджет
Районная власть в Москве осуществляется в управах. Глава управы де юре назначается распоряжением мэра Москвы, но де факто вопросы с назначением решает префект. Поэтому одна третья часть всех глав районов – это люди префекта, которые с ним либо работали когда-то в качестве заместителей, либо руководили подведомственными организациями. Обычно префект доверяет им больше, чем остальным.
Самая многочисленная группа глав управ – люди, за которыми стоит определенные силы влияния: это может быть как руководитель департамента в мэрии, так и представители силовых структур. Этих обычно не увольняют, когда в округ приходят новый префект. И самая малочисленная группа глав, примерно 20%, это те, кто эффективно работает, классные хозяйственники и лидеры общественного мнения. Как раз из-за их опыта их и не увольняют, с ними считаются, потому что они авторитеты. Чаще всего, это люди в возрасте – за 55.
Больших денег в бюджете управы нет – только на текущее содержание. Основные средства спускаются подведомственным коммунальным организациям, например – ГБУ «Жилищник». Это в среднем 300 миллионов в год на содержание всех дворов района. Только в управах Центрального административного округа другое финансирование, например, в Хамовниках – около 1,5 миллиардов в год.
Около 200-400 миллионов – получают «Жилищники» с жителей коммунальную плату за управление многоквартирными домами. Итого бюджет среднего района – всего 500-700 миллионов в год.
И как жить на одну зарплату?
По факту глава района является бесправным чиновником и просто координатором. Он не может повлиять на контрольно-надзорные органы для решения каких-либо задач в районе. Чиновник может только попросить районное ОВД, например, проверить такую-то квартиру, а они могут его просьбу и проигнорировать. Может попросить МЧС провести профилактические мероприятия, а ничего не проводится. А потом от того же МЧС прилетает бумажка – что-то не соответствует нормам и вот вам штраф 100 тысяч рублей.
Управе приходится быть в ответе за ЖКХ, за работу с незащищенными группами населения и торговые услуги. ЖКХ – самое сложное и скандальное подразделение: снег выпал – что хочешь делай, но его надо убрать. Если выборы – все сделать нужно так, чтобы они прошли без скандалов. А еще считается, что у глав районов очень большая зарплата. Базовая при этом не особо высокая – в среднем тысяч 150, но внушительным бонусом идут квартальные премии о 500 тысяч до миллиона. В месяц всего выходит 300-400 тысяч – все зависит от района и числа его жителей. За такую «денежку» уже можно держаться.
Правда, есть еще и финансовые обязательства. Во-первых, это партийные взносы (главы управы возглавляют в районе «Единую Россию») – это примерно 100 тысяч в квартал. Нужны деньги и на всякие инспекции – жилищную, административно-техническую, дорожную. Много кому что надо, в целом выходит 150-200 тысяч в месяц – как абонентская плата.
Префект и его рычаги влияния
Префектура уже является распорядителем бюджетных средств – выделяет деньги управам, «Жилищникам» и далее по списку. Есть у префектуры и рычаги влияния на торги. Все подряды,
а это около 5-10 миллиардов бюджетных денег в год, выигрывают нужные компании. В ЦАО сумма раза в три больше. Юридически – это деньги района, а по факту – префектуры. Если району выделят 100 миллионов рублей на благоустройство, то это значит, что торги организует и проводит префектура, и выигрывает их обычно нужная компания. Если глава района не согласен, то он может уволиться. Даже в течение дня – у районных руководителей «в запасе» по 10-15 выговоров всегда висит. Проблем с увольнением обычно не бывает.
Бюджет подрядов на благоустройство небольшой – примерно миллиарда два, хотя с введением новой программы «Мой район» он вырос до 10 миллиардов. Деньги чаще распределяются по районам, где у префекта свои главы, которые лишних вопросов не задают. Тут уже зарабатывают непосредственно префекты. И если среди глав районов еще есть такие, кто живет на зарплату, то префектов честных точно нет. Потому что невозможно быть честным в этой системе.
Префекты отдают по 2-3 миллиона долларов за свое назначение. Сумма примерно одинакова для всех округов, кроме ЦАО. Это знают многие, кто близко общается с руководителями мэрии и префектур. При Юрии Лужкове деньги за назначение Сергей Цой собирал, при Сергее Собянине – кто то, кого наш рассказчик не знает. Но знает наверняка – если тебя назначили, в течение полугода ты должен отдать, потому что такие правила.
Замы префектов – для руководства мэрии почти все свои. Например, Петр Бирюков или даже Владимир Ресин могут позвонить любому префекту с просьбой, чтобы назначили нужного зама. Ресин до сих пор считается очень влиятельным, со времен Лужкова. Вся стройка Москвы была под ним, а сейчас он храмы строит. Другой вариант, если префект назначает своего зама по ЖКХ, например, из управы. Руководители департаментов в префектуре, как правило, обычные клерки.
Распределение ролей на кухне Собянина. Петр Бирюков
В Москве заместитель Сергея Собянина Петр Бирюков и его люди несут ответственность перед мэром. Можно без остановок говорить о политике, выстраивать стратегии очередных компаний, но если зимой в квартирах холодно, нет воды или засорился унитаз, то вас это будет волновать больше, чем политика. Собянин видит эту кухню, и ему главное, чтобы там все было в порядке. Любая головная боль ему не нужна. Поэтому основная задача для Петра Бирюкова – чтобы все было чисто, чтобы был снег убран вовремя, чтобы в каждой квартире было отопление, а в каждом дворе – свет.
В мегаполисах заместитель по ЖКХ – это первый заместитель мэра. Потому что реально это стратегическая отрасль, и это многие недооценивают. Самое большое влияние на лояльность граждан оказывает ЖКХ.
Благоустройством столицы Петр Бирюков заведует уже 12 лет. Фонд борьбы с коррупцией недавно подсчитал, какие богатства можно накопить за столь долгий срок на хлебной должности. Всего у семьи главного коммунальщика Москвы ФБК насчитал 17 квартир. О самом
впечатляющем объекте недвижимости Петра Бирюкова – двухэтажном пентхаусе с панорамным остеклением в элитном жилом комплексе «Легенда Цветного» в центре Москвы – год назад писал журналист «Медузы» Иван Голунов.
Владелец ЖК «Легенды Цветного» – девелоперский холдинг Capital Group. Как отмечал в своей статье Иван Голунов, структуры Capital Group именно с 2015 года получили по программе «Моя улица», которую курировал Бирюков, контракты на общую сумму около 21,5 млрд рублей.
В собственность вице-мэра и его семьи роскошная недвижимость в «Легенде Цветного» перешла тоже в 2015 году, в декабре. В собственности родственников Бирюкова в «Легенде» – всего девять квартир, рыночная стоимость которых вместе составляет 1 млрд 769 млн рублей.
Патриаршие пруды – более престижный и дорогой район Москвы. ФБК сообщал в своем расследовании, что именно там находится единственная квартира, которой Петр Бирюков владеет официально вместе с супругой. Площадь жилья в Ермолаевском переулке 173,8 кв. метров, стоимость – 146,5 млн рублей. Еще одна квартира в этом доме (двухэтажная) принадлежит дочери вице-мэра Ирине и ее сыну Никите. Площадь апартаментов – 330 кв. метров, а цена – 275,5 млн рублей.
Собственником своей доли на Патриарших Никита Бирюков стал в шесть лет, а повзрослев, обзавелся еще одной, тоже неплохой жилплощадью в ЖК «Сытинский» в Богословском переулке. Он объединил две квартиры, в результате получилось 307 кв. метров стоимостью 616 млн рублей. «Это официальная зарплата его дедушки, главного московского хозяйственника, за 100 лет», – отмечал Фонд Алексея Навального.
Добавьте к жилью офис в одном из небоскребов Москва-Сити. Он принадлежит компании ООО «Вента», ее владельцы – дочь и невестка вице-мэра – Екатерина и Ирина Бирюковы. «Вента» занимается предоставлением спецтехники, компания выиграла ряд тендеров московских ведомств на общую сумму 316 млн рублей. Такой бизнес позволяет иметь 500-метровый офис стоимостью 261 млн рублей.
По этим цифрам можно даже в уме прикинуть, сколько миллиардов из бюджета Москвы уходит на распил остальным его замам.
Чем разжилась на своей должности Наталья Сергунина
Наталья Сергунина – первый заместитель мэра Москвы Сергея Собянина – тот, кто отвечает за выборы. Согласно декларации о доходах и имуществе первый заместитель столичного мэра Наталья Сергунина живет на одну зарплату и владеет лишь скромной трешкой на Юго-Западе.
В реальности все наоборот – она и ее родственники имеют неплохой доход, благодаря скупке исторической недвижимости в центре Москвы, выяснили в том же Фонде борьбы с коррупцией.
Сестра Натальи Сергуниной Ирина Сафаниева, дизайнер. Ее муж, Лазарь Тельмитович Сафаниев – совладелец венчурного фонда Дженом, инвестирующий в технологические стартапы. Как выяснили в ФБК, он, под именем Аарон Аронов, – бенефициар лондонской фирмы Balkan Consulting limited, которая через собственников – двух офшорных компаний с Британских Виргинских островов Candee Investments и Upington International limited и кипрского офшора Florestar, связана с ООО «Меркурий», которое за бесценок скупает здания в Москве.
Так, в июне 2016 году, когда Сергунина была министром и заместителем Собянина по вопросам имущественно-земельных отношений, ООО «Меркурий» стало победителем аукционов по продаже трех исторических зданий – дома 15 в Серебряническом переулке, строения 2 дома 2 на площади Тверская застава и части здания на Садовой-Самотечной. Дом в Серебряническом переулке площадью 1312 кв.м был куплен за 86 млн рублей, т. е. по стоимости элитной трешки. Здание на площади «Тверская застава» (1463 кв.м) ушло «Меркурию» за 93,5 млн рублей, а часть здания (610 кв.м) на Садовой-Самотечной за 31 млн рублей. Во всех трех объектах исторической застройки Москвы теперь располагается гостиница Custos.
В июле 2016 года «Меркурий» покупает здание 2300 кв. м в Лубянском проезде всего за 136 млн рублей. Здание в 800 кв. м на Петровском бульваре досталось фирме за 45 млн рублей. Еще одно здание, расположенное по адресу Петровский бульвар, 5 строение 1 площадью 1500 кв. м также принадлежат «Меркурию».
Еще одна компания «Дита Плаза», скупающая по подобной схеме историческую недвижимость в центре Москвы, по данным ФБК, принадлежит офшору с Кипра Rapria, которым тоже владеет Candee Investments Лазаря Сафаниева. В ее собственности оказались бизнес-центр «Бронная Плаза» (куплено у муниципалитета) на Садовом кольце и небольшое здание в Замоскворечье.
Российской дочерней компании Rapria ООО «Альфа Капитал» в 2013 году департамент городского имущества продал 40% акций московского кинотеатра «Октябрь» за 430 млн рублей. Остальными 60% его акций владеет холдинг «Газпром медиа».
Активисты ФБК насчитали у Сергуниной и ее семьи пять гостиниц, одно здание непонятного назначения (Каретный Ряд, 8 – на ремонте), кинотеатр, а также два ресторана на территории ВДНХ – «Оттепель» и «Московское небо». Посетителей там обслуживает принадлежащее ей через подставные фирмы ООО РБП «Ладим-Н». Эта компания, как выяснили в свою очередь «Открытые медиа», занимается организацией выездных мероприятий для мэрии Москвы и Совета Федерации.
По мнению активистов ФБК, самое дорогое клан Сергуниных прячет за границей, а конкретно – в Австрии. Там Лазарь Сафаниев, согласно отчетности его английской фирмы, является собственником некоей недвижимости стоимостью 10,5 млн фунтов (826 млн рублей).
По данным Фонда борьбы с коррупцией, у семьи Натальи Сергуниной всего имущества на 6,5 млрд рублей. Явно ведь, не на зарплату накопили.
Небожители мыслят глобально
Сам мэр Сергей Собянин – мужик очень глобальный, считает собеседник ПАСМИ. И приводит пример. Есть недострой – пятиэтажный гаражный комплекс. Стоит задача – либо достроить, для чего необходимо выделить 250 миллионов рублей и компенсировать собственникам еще 200 миллионов; либо снести и компенсировать собственникам 200 миллионов и построить за миллиард новый комплекс под нужды управы – досуговый центр, центр социального развития или еще что-нибудь.
Префект доложил, мэр решил – миллиард выделяем, сносим, следующий вопрос. И вот за одно совещание, за 40 минут, 50 миллиардов таким образом распределили.
Сколько в Москве пилится бюджетных денег по департаментам социальной защиты населения, образования, здравоохранения? Скажем «миллиарды» – не ошибемся. Стройка – 300-500 миллиардов, фонд реновации – 200 миллиардов.
Собянин просто смог грамотно найти механизм, при котором высшие должностные лица ему благодарны, делится своим мнением аноним из столичной мэрии. Таким образом мэр Собянин и откупается, но не взятками в виде кэша, а решением реальных проблем федерального ведомства.
Смысла ломать систему, сложившуюся в Москве, этот неизвестный чиновник не видит. По его мнению, такая система эффективна. Причем, если Собянина убрать, то система будет работать, ничего не изменится.