Кто такой командир тип личности

Тип личности Командир в соционике с описанием присущих черт

Практикующий психолог, гештальт-терапевт. Закончила Тольяттинский Государ.

Он использует экстравертное мышление как свою доминирующую функцию, использует интуицию как вспомогательную функцию и смотрит на мир с точки зрения судейства – это любимый способ типа «Командир» или ENTJ по классификации Майерс-Бриггс справляться с ситуациями и проблемами. После этого приходят ощущения и чувства.

Решительный и откровенный, командир почти автоматически становится лидером, куда бы он ни пошел. Этот тип обычно хорошо разбирается в странных или неэффективных процессах. Он предпочел бы немедленно преобразовать это в свою собственную, понятную систему. Если тебе интересен этот типаж — читай дальше.

Что означает «Командир»?

Все, что требует от командиров использования своего интеллекта и здравого смысла, легко дается им. Однако они могут показаться немного навязчивыми, когда излагают свои идеи другим.

Типичные свойства по шкале Майерс-Бриггс:

Командир любит быть ответственным и следить за тем, чтобы все работало как часы. Особенно когда дело доходит до довольно сложных обстоятельств: тогда он может оптимально показать, насколько он аналитически и стратегически мыслит.

Его способность так легко брать на себя ответственность и расставлять приоритеты делает командира звездой в преодолении кризисных ситуаций. Он намечает курс, придумывает план действий и своей энергией также следит за тем, чтобы мысли других сотрудников шли в одном направлении.

Командир раздражается от рутины, ожидания и громоздких процессов, даже если эти вещи в конечном итоге приводят к лучшему результату. Этот тип также вряд ли будет принимать во внимание идеи других. Он профессионально занимает руководящие должности с большой ответственностью. Подходящими секторами для него являются: бизнес, услуги, правительство, наука и образование.

Командиры склонны к стрессу

Этот тип трудно распознать, потому что его ритм жизни накладывает отпечаток на его поведение и состояние. Под давлением и стрессом типажи могут проявлять черты противоположных. Они как бы застревают в собственной слабости.

Командиры приходят в ярость, когда не уважают их внутренние ценности, когда они сожалеют о собственной грубости и избытке эмоций других людей. Это заставляет их немного бояться чувств, но затем возникают эмоциональные всплески. Чтобы прийти в себя, командир может поговорить с доверенным другом и попытаться испытать глубину своих эмоций.

Для более счастливой жизни ENTJ может работать над:

Люди этого типа, скорее всего, будут иметь все необходимое, чтобы стать предпринимателями. Представители типажа показывают большой потенциал для увеличения прибыли и привлечения капитала для своих компаний.

По каким чертам характера можно определить «Командира»

Как думает командир? Что может сделать личность с таким большим потенциалом, чтобы стать успешным предпринимателем? Все ли они родились, чтобы быть лидерами?

Командир означает экстраверсию, интуицию, мышление и суждение/решение. Личности ENTJ любят вызовы. Ничто так не мотивирует их, как наличие действительно большой, почти недостижимой цели перед глазами. Они являются идеальными переговорщиками и часто могут добиться наилучшего для себя или того, за что стоят.

Giphy

Личности этого типа осознают не только свои сильные стороны, но и сильные стороны других. Это позволяет им создавать хорошие команды, приносящие многообещающие результаты.

Сильные стороны

Эффективность – это главное и главное. Неоптимальные процессы не позволяют командирам достигать их реальных целей.

С их бесконечной энергией им легко руководить командами и мотивировать себя.

Они верят в свои силы и знают, что могут добиться многого. Командиры — стратегические мыслители, которые умеют отличать большие проблемы от мелких.

За их харизму и вдохновляющую энергию их уважают как руководителей групп.

Слабые стороны

К сожалению, вся эта уверенность в себе и огромная сила воли иногда могут зайти слишком далеко и закончиться доминированием и упрямством.

Личности этого типа не эмоциональные люди. Еще больше их беспокоит, если что-то идет не по их плану, особенно если это связано с эмоциональными причинами. Однако нетерпимость может погубить любого лидера.

Фото автора ANTHONY SHKRABA production: Pexels

Командиры часто становятся очень нетерпеливыми из-за собственного желания побыстрее достичь цели.

Высокомерие – обычная слабость характера этих личностей.

Как упоминалось ранее, чувства не занимают первое место в списке характеристик. Не только чувствами других людей, но и своими собственными они часто пренебрегают. Из-за этого они временами выглядят холодными и невнимательными.

Анализ сильных и слабых сторон личности командира ясно показывает характеристики, которые можно найти у многих успешных людей.

Но независимо от того, насколько хорошо кто-то может донести до аудитории свои идеи и создать мотивирующую рабочую среду с харизмой и энергией – без сочувствия такой человек далеко не продвинется.

Совместимость

Этот тип рассматривает все в жизни как учебный опыт, включая дружбу и романтические отношения. Отношения должны содержать проблемы; если нечему учиться, его это мало интересует.

Находясь в отношениях, командир любит быть ответственным и может быть конфронтационным и критичным по отношению к другому человеку. Поэтому партнер должен быть уверен в себе. С другой стороны, командир очень серьезно относится к своим отношениям, честен и вполне способен принять (конструктивную) критику близко к сердцу.

Фото автора Tima Miroshnichenko: Pexels

Выражение любви и привязанности иногда может показаться немного не от мира сего. Однако за этим скрывается большой энтузиазм и целеустремленность, а также необходимость строить отношения, основанные на взаимном уважении. Подходящей парой может стать виртуоз или ISTP.

Знаменитости с типом личности «Командир»

Какие знаменитости также являются командирами? Список очень вдохновляет:

Таким образом, видно, что этот типаж обладает многочисленными талантами и может проявить себя в разных сферах. Важно не забывать о том, что другие люди могут быть более чувствительны, чем хочет командир.

Источник

Личность «Командир» — характеристика и психологический портрет

Время каждого человека – ограничено. А потому, не стоит растрачивать его на попытки прожить чужую жизнь. Старайтесь не попадать в ловушку догмы и не жить результатами чьих-то желаний и измышлений. Не позвольте шуму мнений окружающих заглушить Ваш внутренний голос и научитесь доверять собственной интуиции и сердцу. Не понятно как, но они уже знают о том, что нужно сделать и кем стать, чтобы быть счастливым. Всё остальное – не стоит Вашего внимания.

Стив Джобс

Представители типа личности Командир – лидеры от природы! Они объединяют в себе уверенность, энергичность, харизму и силу, обладая авторитетом, позволяющим им собирать массы вокруг одной цели.

Стоит отметить, что, в отличие от рассматриваемых нами ранее Учёных, данные личности отличаются просто запредельным уровнем рациональности и способностью концентрировать свою уверенность, упорство и ум на достижение целей.

Может быть и хорошо, что общая численность таких людей на планете не превышает 3% от всего населения, ведь будь Командиров больше – они бы просто затмили всех остальных своими качествами. Тем не менее, именно этих людей нам нужно благодарить за большую часть учреждений, компаний и организаций, без которых невозможно представить современный мир!

Счастье – продукт правильно организованной жизни

Оставляя конкурентов за спиной «глотать пыль», наши герои продолжают своё неистовое движение вперёд! При этом, любые сложности, возникающие у них на пути и не входящие в компетенцию таких персон, благодаря наличию высокого уровня социальных навыков – могут быть решены другими людьми, которые порой и не догадываются, что достигают не своих целей, но целей Командира.

Основные качества личности

Находясь за столом переговоров (совершенно не важно, где – в автосалоне, торгуясь за понравившееся авто или проводя корпоративные переговоры) Командиры выступают неумолимыми и безжалостными доминантами.

А если соперник не счёл нужным подготовиться к бою – это его проблемы, а не Командира, который никогда не позволяет себе подобного разгильдяйства.

Негодяй? Ну и пусть. Зато – эффективный негодяй!

А вот кто действительно достоин уважения Командира, так это человек, способный выйти с ним на интеллектуальную дуэль и при этом действовать так же эффективно и быстро, как и он. Обмануть такого активного мыслителя практически невозможно.

Каждый настоящий Командир наделён особым навыком определения наличия в других людях талантов, что, безусловно является очень полезной способностью как в обычной жизни (например, при выборе друзей), так и в работе (построение результативного коллектива, управление командой и пр.).

Распознавание талантов в окружающих людях удерживает эго Командиров от проявления снисходительности и высокомерия.

Другое дело, что в качестве обратной стороны этой медали, выступает бесчувственное подчёркивание Командирами отсутствие таланта. Как правило, делается это в глаза и без должного уважения к человеку, что нередко становится причиной неприятностей в жизни наших героев.

Подливает масла в огонь и то, что любое проявление эмоций в таких конфликтах со стороны обиженного человека расценивается Командирами как непозволительная слабость и подтверждение их заявления о несостоятельности таких работников.

К сожалению, нередко Командиры забывают, что, так или иначе – они полностью зависимы от своей команды, а стало быть – нужно проявлять к ней понимание и пытаться сопереживать. Вместо этого, они предпочитают набрать новых, более устойчивых к такому «выносу мозга» работников. Как говорится: «Свято место – пусто не бывает».

Что из этого следует

Люди с типом личности Командир – настоящие органические локомотивы, несущие в массы образ того, что они – больше, чем жизнь! Они – реализация идей!

При этом, таким личностям нужно культивировать в себе благодарность и сопереживание по отношению к другим, поскольку необходимый им постоянный рост становится возможным исключительно при условии слаженной работы их команды. Признание талантов и достижений сотрудников – не слабость, а сила их руководителя!

Источник

Авантюрист, созерцатель или командир: как общаться с людьми в зависимости от типа личности

Любовь Карась

Сложности в общении часто возникают из-за неверно подобранных подходов и стилей коммуникации. Например, одни люди предпочитают дискуссии, открыто выражают эмоции и любят новые знакомства, в то время как другие выбирают конструктивное общение и избегают лишних взаимодействий. Тем не менее установить контакт можно с каждым, если учесть индивидуальные особенности человека. В психологии применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности в зависимости от их особенностей, отношений с окружающим миром. Эта типология далеко не единственная и, конечно же, имеет недостатки. Однако она широко используется в международных компаниях и помогает дать общее понимание того, как выстраивать коммуникацию с другими. Рассказываем о MBTI и 16 типах личностей.

Суть типологии Майерс — Бриггс

Для определения типа личности используется 4 шкалы:

ориентация сознания (интроверсия — экстраверсия),

ориентация в ситуации (здравый смысл — интуиция),

основа принятия решений (логос — пафос),

способ принятия решений (рациональность — иррациональность).

16 типов личности

Администратор (ESTJ: экстраверт, сенсорик, логик, рационал).

Командир (ENTJ: экстраверт, интуит, логик, рационал)

Организатор (ISTJ: интроверт, сенсорик, логик, рационал)

Наставник (ENFJ: экстраверт, интуит, этик, рационал)

Учитель (ESFJ: экстраверт, сенсорик, этик, рационал)

Архитектор (INTJ: интроверт, интуит, логик, рационал)

Адвокат (INFJ: интроверт, интуит, этик, рационал)

Исполнитель (ISFJ: интроверт, сенсорик, этик, рационал)

Изобретатель (ENTP: экстраверт, интуит, логик, иррационал)

Непоседа (ESTP: экстраверт, сенсорик, логик, иррационал)

Активист (ENFP: экстраверт, интуит, этик, иррационал)

Артист (ESFP: экстраверт, сенсорик, этик, иррационал)

Аналитик (INTP: интроверт, интуит, логик, иррационал)

Мастер (ISTP: интроверт, сенсорик, логик, иррационал)

Ощущения для них — основной источник познания мира. Такие люди обладают высоким уровнем эмпатии, быстро распознают ложь. Они больше сосредоточены на себе и своих мыслях, однако не боятся новых знакомств. В общении больше всего ценят честность и взаимопонимание.

Созерцатель (INFP: интроверт, интуит, этик, иррационал)

Авантюрист (ISFP: интроверт, сенсорик, этик, иррационал)

Источник

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал

Вы встречались с уверенными в себе, любящими командовать лидерами, у которых есть одновременно и идеи, и планы? С людьми, которые не только предвидят будущее, но и делают все, чтобы это будущее стало настоящим? Именно так ENTJ демонстрируют свою креативность: реализуя свои стратегические планы, достигая своих целей и становясь лидерами буквально в каждой области. Если ENTJ занимаются искусством, то они осуществляют «идейное командование большими группами людей – аудиторией, байерами, читателями, клиентами, местным населением и обществом в целом, – захватывая, образно выражаясь, огромные пространства» <181>. Поскольку у ENTJ постоянно зарождаются новые идеи, требующие времени для обдумывания, они относятся к выбору проектов очень серьезно. Основываясь на своем опыте, они разрабатывают собственный свод правил и стандартов, по которым оценивают все. Тогда «все, что соответствует правилам, будет правильным; все, что нарушает их, – неправильным; а все, что не предусмотрено ими, – несущественным» <182>. Такие правила задают четкие ориентиры, привлекающие многих последователей.

ENTJ доверяют своему воображению и с ходу оценивают достоинства своих идей. Они не зря создают впечатление людей организованных, держащих все под контролем. Их сильнейшей функцией является логика, и они умеют четко излагать свою точку зрения. Интуицию, свою вторую по силе функцию, они интернализируют. Даже располагая таким мощным мотором, как интуиция, выдающим на-гора бесчисленное количество возможностей, ENTJ умеют быстро принимать объективные решения – ведь они логики-рационалы. Эта комбинация букв позволяет им оставаться реалистами, но ограничивает выбор, так как они нередко удовлетворяются первым приемлемым вариантом решения.

Творения Командиров демонстрируют избирательное отношение к деталям, так как ENTJ склонны предоставлять решение более «тонких» – а в их понимании, маловажных – вопросов другим. Они предпочитают набрасывать грубый остов или конспект идеи, записывая свое видение и краткий план его реализации. Хотя им нравятся абстрактные размышления, все сложности и неясности просеиваются через фильтр их логики, и в итоге получается набор четких и ясных директив.

Работа одного экономиста-ENTJ предполагает использование различных теорий и данных для создания моделей. Задачу он решает следующим образом:

«Сначала я узнаю, что именно люди говорят об этом и что было сделано в этой области. Затем я закладываю все эти сведения в интеллект-карту и пробую увязать все со всем, постоянно задаваясь вопросом: “А что если. ” Этот прием помогает мне определить, куда двигаться. Когда я уже ознакомился с данными и определил, какие из них имеют отношение к делу, а какие – нет, я начинаю искать паттерны, чтобы понять, нет ли где пропусков и какие данные мне еще, возможно, понадобятся».

По его словам, он систематически ищет альтернативы, новые вопросы, новые интерпретации и варианты, чтобы определить, на каком этапе находится и как наиболее эффективно добраться до желанной точки. Однако «всегда существуют какие-то временные ограничения, связанные с клиентом, – ограничения на тендерные предложения, на встречи, на явки в суд в качестве свидетеля-эксперта, которые заставляют тебя прекратить эти вольные занятия». Приходится приступать к «сортировке» – как он называет процесс определения приоритетов, – что здесь самое важное. А поскольку он всегда отслеживает появление нового программного обеспечения и других инструментов, то пришел и к другому интересному выводу: «Можно иметь какой-то инструмент для решения одних задач и внезапно осознать, что его же можно применить для решения и другой проблемы. Может, так работает подсознание или сказывается повышение осведомленности, но вдруг наступает тот самый ага! – момент».

ENTJ – люди, ориентированные на будущее. Ознакомившись с новейшими концепциями и технологиями, они направляются к своей цели семимильными шагами и почти все начатое доводят до конца. Представителем именно этого типа людей был и тот полковник военно-воздушных сил, который в далеких 1960-х годах первым начал создавать для федерального правительства США базы данных, отслеживая судебные дела. Он придумал, как можно улучшить систему поиска информации, но натолкнулся на сопротивление людей, опасавшихся, что это изобретение лишит их работы. Его система оказалась успешной и была распространена на все подразделения правительства. (В итоге работы никто не лишился.) Как и этот полковник, ENTJ стараются вникнуть в схему взаимоотношений внутри системы и определить движущие механизмы. Все будет ими исследовано и подвергнуто сомнению, а любые попытки повлиять на них будут пресечены. Каким бы ни было призвание Командира, он отличается высоким уровнем компетентности и потребностью держать все под контролем – он мало что пускает на самотек.

Вдохновение ENTJ черпают из процесса обретения знаний и самосовершенствования. Одна моя соседка, принадлежащая к этому типу, решила завести огород, купила себе несколько книг по садоводству и нашла в одной из них схему для приблизительно такого же участка, как у нее. «В руководстве было подробно расписано, где что сажать: грядка 1 – посади это, грядка 2 – посади то, и все было рассчитано так, чтобы хватило на семью из четырех человек», – рассказывала она. Но некоторые растения так и не выросли, а другие овощи соседке не понравились. Изучив технологию, она махнула рукой на инструкции и приняла управление на себя: решила посадить только помидоры и кабачки-цукини. «Получился не самый аккуратный и красивый огород – я называю его моей сорняковой поляной. Но я сделала его таким, каким хотела, и делюсь урожаем со всеми соседями».

Организации, власть, иерархия и даже книги по садоводству – ко всем этим источникам информации ENTJ относятся с уважением, пока те сохраняют свою компетентность. Когда же они ее теряют или перестают поддерживать видение Командира, ENTJ бросают вызов статус-кво и строят новую организацию, новую иерархию и новую власть.

Клод Моне известен как революционер, восставший против «официального» искусства и создавший картины, в которых ему удалось уловить неуловимое в природе. Революционность творений Моне и его товарищей из группы импрессионистов состояла в выборе в качестве объекта отображения того, что считалось «недостойным» высокого искусства, – он рисовал природу и даже индустриальные пейзажи. В те времена было не принято выносить мольберт на улицу. Но креативность ENTJ дерзко смешивает большие идеи воедино. В картинах Моне мы видим ту же смелость мазка и такие же размытые границы. Посмотрите, например, на картины, изображающие здание британского парламента: он растворяет строение в небе и в реке, получая большую общую цветовую массу. Как ENTJ Моне создавал объемные пейзажи с формами, возникающими из взаимопроникновения цветов, и в этих пейзажах люди отнюдь не были обязательным элементом.

Моне очень расстраивался из-за того, что не может контролировать пространство вокруг себя, – ведь он заранее представлял себе то, что хотел бы увидеть в том или ином месте. Вот как он вспоминал утро во время поездки в Лондон, когда он собирался рисовать туманный пейзаж: «Когда я проснулся, то с ужасом обнаружил, что никакого тумана не было, нет и в помине. Я пришел в отчаянье» <183>. Когда дела шли не так, как он планировал, он начинал относиться крайне критично к своим картинам, о чем свидетельствуют его письма жене: «Я полный тупица – ничтожнейшая мелочь сбивает меня с пути» <184>. Бескомпромиссность, свойственная людям типа ENTJ, заставляла Моне относиться к своей работе – даже к тем картинам, которые сегодня считаются шедеврами, – чересчур строго. А эту историю с туманом мы приводим как напоминание людям ENTJ-типа о том, что им не надо быть столь суровыми к себе и к окружающей действительности, на которую не всегда можно повлиять.

Когда Моне рисовал серию картин «Тополя», он столкнулся с другой проблемой: выяснилось, что деревья собираются вырубить. Чтобы решить ее – сохранить деревья до тех пор, пока он не закончит работу, – он был готов на все[38]. Изменчивость и «ненадежность» окружающей среды в конце концов подтолкнула Моне к тому, чтобы разбить собственный сад, в котором каждый росток был бы у него под контролем. Но ENTJ необходимо помнить, что они не могут контролировать все, а потому не стоит беспокоиться по поводу того, что не в их власти.

Для ENTJ общее видение важнее деталей. Как писал Джеймс Миченер: «Что же касается изящности письма, то я скорее носорог, а не колибри» <185>. При этом Миченер – лауреат Пулитцеровской премии в категории «За художественную книгу». Получил он ее за свои «Сказания юга Тихого океана» – одну из многих его эпических саг, построенных на тщательно проштудированном историческом материале и простирающихся более чем на тысячу страниц. Предпринимая столь длительные исторические путешествия и описывая переплетения судеб многих поколений одной семьи с масштабными событиями, имевшими место в определенном географическом регионе, Миченер действовал в типичном для ENTJ духе. Временные и событийные масштабы его романов, огромные объемы информации, которые ему удалось систематизировать, просеять и облечь в предложения, просто поражают.

Решения ENTJ принимают быстро и строго придерживаются своих убеждений. «В моем случае первые яркие впечатления часто окрашивали все дальнейшие ощущения» <186>, – говорил Миченер. Чтобы получить целостное представление о среде, он как экстраверт любил посещать описываемые им регионы, даже старался пожить в них и пообщаться с местными жителями. Чтобы написать хорошую историю, нужно уметь хорошо слушать – вот его секрет. Но Командирам не следует забывать вот что: им как ENTJ более интересна общая картина и они лучше излагают именно ее, в то время как сенсорикам из числа их аудитории может быть занимательнее узнать «что?» и не так любопытно – «зачем?».

Собираясь засесть за написание своей первой книги, Миченер составил программное заявление, план романа и характеристики героев. Эти материалы позволили ему впоследствии, в тумане и хаосе творчества, не терять из виду главные ориентиры и напоминали ему, «зачем» он это делает. Что им двигало? «Организация опыта… организация знаний и желание поделиться всем этим с другими людьми в надежде на то, что они извлекут для себя из этого опыта и знаний все то же самое, что извлек для себя и я лично» <187>.

В своих действиях и выражениях Командиры как люди ENTJ-типа всегда устремлены к какой-то цели. В романах Миченера каждое слово подобрано так, чтобы способствовать развитию повествования. Картины Моне сделаны так, чтобы каждое пятнышко цвета на полотне привносило свой значимый вклад в создание единого образа. ENTJ также понимают, что им нужно время – и подходящие условия – для спокойных раздумий и творчества. Миченер не любил, чтобы его прерывали, и садился за работу ранним утром, пока в доме царил покой. А еще он любил работать «на широкую ногу» и обычно сооружал для себя письменный стол, используя в качестве подставок два канцелярских шкафа: «Все свои хорошие книги я написал на дверном полотне» <188>.

Как экстраверт вдохновение Миченер черпал из того, что его окружало, как интуит – рисовал в воображении и предсказывал события, как логик – излагал правду четко и ясно, а структуру и сюжет своих романов планировал как рационал. Как ENTJ он писал о масштабных явлениях, отмечая: «Я с самого начала избрал для себя в качестве темы весь мир, все широты, всех людей и всех животных» <189>.

Инновации получаются у ENTJ лучше всего тогда, когда они действуют как Командиры: ведут за собой людей, выражая свое четкое видение, которое, собственно, и привлекает последователей. У них особенно хорошо получается предсказывать реакцию системы на изменения. Но когда ENTJ будут двигать свои пешки по шахматной доске жизни, им не следует забывать о том, что эти пешки – живые люди.

Если вы ENTJ и вам приходится решать всякие «человеческие проблемы», попробуйте подумать о том, как эти люди могут отреагировать. Это поможет вам, как и нехарактерный для вас подход: держать «дверь» открытой для новых предложений и менее традиционных решений. Даже если вы вполне можете добраться до пункта назначения на привычной пригородной электричке, не исключено, что с соседнего пути туда же отправляется и скорый поезд, который домчит вас гораздо быстрее.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Читайте также

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал Представьте себе часовщика, который в тишине мастерской ставит эксперимент. Он пробует сделать механические часы с нуля, да так, чтобы они были намного точнее любой кварцевой модели. Если вы ISTJ, вы сами точны как часы.

Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал

Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал Креативность ISFJ трудно заметить, так как она во многом реализуется за сценой. В своем смиренном служении беднейшим, страждущим и умирающим Мать Тереза руководствовалась верой. Она заложила основы всемирной

Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал

Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал Есть ли среди ваших знакомых человек, который следует своему «плану А», но при этом у него наготове есть масса «планов В» для всех мыслимых и немыслимых сценариев развития событий? Если да, то, скорее всего, он INTJ. Такой

Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал

Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал INFJ действительно способны вдохновлять. Они провидцы-созерцатели, чья креативность проявляется лучше всего в их способности разглядеть возможности, заложенные в окружающих. INFJ – самый редкий тип людей. Они составляют

Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал

Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал Креативные решения необязательно бывают сентиментальными, абстрактными или запланированными и уж тем более вычурными. Мастерам, например, всегда удается сохранять хладнокровие, даже на месте происшествия. Но они

Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал

Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал Возможно, вы представляете себе креативность совсем иначе, но она отнюдь не всегда бывает раскрепощенной, эмоциональной и открытой. INTP могут служить ярким примером того, что креативности на самом деле вовсе не

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал Если вы INFP (Созерцатель), то обычно чувствуете себя наиболее комфортно, занимаясь выявлением потенциальных возможностей на начальном этапе креативного процесса. Поскольку вы люди исключительно любознательные, у вас

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал ESTJ скорее вступят в игру по предложенным правилам, чем установят свои, но они по-своему очень креативны и развивают в себе умения, которые имеют множество применений. Человек такого типа, будучи булочником, способен

Учитель (ESFJ) – экстраверт сенсорик, этик, рационал

Учитель (ESFJ) – экстраверт сенсорик, этик, рационал «Эти карманные часы принадлежали моему дедушке. Потрогай, каким гладким стал золотой корпус за все эти годы. Я тебе говорил, что они единственная ценная вещь, которую дед привез с собой с родины?»Именно так – оберегая

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал Люди ENFJ-типа часто бывают очень харизматичными. Они умеют разговаривать и убеждать. В их планах люди всегда на первом месте. Таким был и Мартин Лютер Кинг, и у него имелась не только мечта[39] – он сформулировал четкие

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал Эрнест Хемингуэй – прекрасный пример классического ESTP-типа личности и стиля креативности. Он был человеком деятельным, ценил веселье, любил приключения и прожил жизнь, насыщенную участием в боевых действиях,

Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал

Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал Беззаботным ESFP слова «творческая работа» кажутся не совсем подходящими, когда речь идет об их произведениях, так как они не назвали бы «работой» то, чем любят заниматься. «Творческая игра» – вот более подходящее

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал Неудача способна обескуражить почти любого из нас, но людей ENTP-типа слово «невозможно» лишь еще больше воодушевляет. Их цель – разрешить неразрешимое, а когда к их целеустремленности добавляется и характерная

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал Креативность ENFP сосредоточена на людях и их поведении. «Последний раз, когда я сверялся с текстом, в Геттисбергской речи[43] говорилось: “власть народа волей народа и для народа”»<213>, – заявил Билл Клинтон во время своей

Источник