Нет развития на работе что делать
«Нет развития», «отсутствие мотивации», «депрессия»: что такое карьерный тупик?
Если работа не приносит удовольствия, нет карьерного развития, не хочется ничего делать – возможно, вы находитесь в карьерном тупике.
Карьерный тупик — это остановка на профессиональном пути, когда задачи выполняются на автомате и не вызывают интереса, снижается мотивация, вы не видите новых возможностей для себя. Вот несколько примеров из жизни:
Александр работает бухгалтером. Он мечтал стать руководителем отдела, для этого часто задерживался на работе, проходил специальное обучение, проявлял инициативу. Спустя несколько лет понял, что задачи ему больше не интересны, коллеги раздражают, он часто срывается и хочет сменить сферу деятельности.
Анна работает кассиром в банке уже два года. Она испытывает сильный стресс каждый раз, когда пересчитывает деньги в конце смены. Анна хочет заниматься спокойной и творческой работой, помогать людям и делать что-то руками, а приходится заниматься рутинной работой.
Варианты карьерного тупика могут быть разными, но все сводится к одному — к снижению мотивации и нежеланию работать.
Всегда ли отсутствие желания идти на работу является карьерным тупиком?
Не всегда. Возможно, вы просто эмоционально выгорели и вам нужен отдых. Возьмите отпуск, который будет контрастировать с вашим обычным графиком. Если вы работаете за компьютером, то запланируйте себе активные развлечения — поход, путешествие, прогулки с друзьями.
Постарайтесь во время отдыха полностью оградить себя от рабочих процессов вплоть до переписок в чате с коллегами. Важно полностью перезагрузиться и освободиться от тревоги. Когда вы вернетесь в офис, проверьте свои ощущения. Если появилось вдохновение и желание вернуться к задачам, значит все в порядке, искать другую работу не нужно. Но тогда стоит обратить внимание на свои личные интересы и следить за нагрузкой.
Что же делать, если после отпуска ничего не изменилось?
Если после отпуска в голове появляются мысли о том, что пора кардинально менять свою жизнь, то стоит ответить себе честно на следующие вопросы:
Если карьерный тупик произошел из-за ограничений в компании, и вы понимаете, что преодолеть их невозможно, то стоит выйти на рынок труда и начать искать организацию, в которой возможен карьерный рост. Если же вы поняли, что работа больше вас не зажигает, то стоит задуматься о поиске своего призвания.
С чего начать, если я решил сменить сферу деятельности?
Продумайте каждый шаг, чтобы сделать правильный выбор и не разочароваться в новой профессии. Изучите как можно больше информации о специальности, а лучше всего попробуйте примерить на себя новую роль, чтобы понять, насколько вам подходит должность.
9 признаков того, что пора менять работу
Их не стоит игнорировать
Если каждый день вы повторяете фразу «На работе все бесит!», возможно, на то есть веская причина, и это не банальная усталость.
Вот 9 сигналов того, что работу пора менять.
Маленькая зарплата
Чаще всего люди меняют работу из-за низкой зарплаты. Перед увольнением стоит зайти на «Хедхантер» и посмотреть, сколько платят людям вашей специальности с похожими навыками и опытом. Если больше на 10—20%, это не повод рассылать резюме: в другой компании придется заново осваиваться, доказывать, что вы хороший специалист, да и коллеги могут попасться недружелюбные.
Сравните соцпакеты, если они у вас были: чтобы получить ДМС в новой компании, придется отработать минимум три месяца, а то и год, не везде оплачивают дополнительное образование. Спрашивайте на собеседовании, от чего зависит оклад, какие есть бонусы, есть ли штрафы и за что их могут наложить. Сравните ситуацию с текущей работой: возможно, увольняться бессмысленно и лучше попросить прибавки и взять новые обязанности на нынешнем месте.
Отсутствие перспектив
Задайте себе вопрос: а точно ли нет перспектив для роста, или вы слишком нетерпеливы? Руководитель может уволиться или уйти в декрет: тогда его место может достаться вам. Стоит поговорить с начальством о том, какие есть пути развития у вашей карьеры.
Рост не всегда должен быть вертикальным, он может быть и горизонтальным: расширение компетенций в рамках отдела или подразделения. Например, вы работали дизайнером, а стали арт-директором. Специалисту на производстве повысят разряд, водителю или преподавателю — категорию. У горизонтальной карьеры есть свои плюсы: нет «потолка», так как все зависит исключительно от ваших профессиональных стремлений, не придется участвовать в склоках за руководящую должность, самообразование нужно только в рамках профессии.
Конфликты с коллегами
Универсального способа выйти из рабочего конфликта нет — люди и ситуации разные. Лучше обратиться за помощью к специалисту отдела кадров или руководителю. Не замалчивайте ситуацию, обсудите конфликт открыто с незаинтересованной стороной: пусть каждый выскажет свою позицию и выслушает противоположную.
Часто смягчить конфликт помогают «я-высказывания». Говорите о своих чувствах: например, что вы ранимый и эмоциональный человек, что вам трудно разговаривать на повышенных тонах. Вместо «Не перебивайте меня» скажите: «Мне трудно говорить, когда кто-то разговаривает параллельно со мной».
Не хочется идти на работу
Это симптом профессионального выгорания, которое наступает после сильных перегрузок, напряжения и стресса. Если сложно сосредоточиться на работе, выдавать идеи, общаться с коллегами и вообще белый свет стал не мил, лучше не увольняться, а сделать перерыв: взять отгул или отпуск.
В некоторых иностранных компаниях ценному сотруднику, который «выгорел на работе», дают частично оплачиваемый отпуск на срок вплоть до года. Например, в Израиле специалист во время такого перерыва получает 75% от своей средней зарплаты.
Если с отпуском не срослось, попробуйте изменить обстановку на рабочем месте. Сидите в середине комнаты? Постарайтесь подвинуть стол ближе к окну, чтобы было светлее, а глаза меньше уставали. Спиной к дверям? Отодвиньте стол к стене — организм примет это за защищенность, а вам станет психологически комфортнее работать. Переставьте мебель, повесьте смешные или мотивирующие постеры на стены, принесите из дома фотографии детей или домашних животных.
Почаще выходите из помещения хотя бы на несколько минут. В обеденный перерыв гуляйте, слушайте музыку. Вечером сходите на массаж или поплавайте в бассейне. И обязательно предупредите руководителя, что хотите уйти в отпуск, когда будет возможность.
Руководитель ведет себя не так, как раньше
Если начальник внезапно перестал считаться с вашим мнением, стал ставить слишком жесткие или заведомо невыполнимые задачи и прилюдно отчитывать за малейшие промахи, поговорите с коллегами.
Лучший всего — с теми, кто общается с ним по работе более тесно: с секретарем или заместителем. Возможно, руководитель теперь ведет тебя так со всеми из-за семейных неурядиц, проблем с поставщиками или падения курса рубля. Если дело не в вас, продолжайте спокойно работать. Если под раздачу попадаете только вы, возможно, вас подталкивают написать заявление по собственному на эмоциях.
Можно проверить так: предложите руководству несколько идей, которые не требуют затрат, а в обозримом будущем сэкономят деньги компании и время сотрудников. Если он отреагирует вяло, спросите прямо, почему такая реакция. Уклончивый ответ или отказ от разговора — повод задуматься.
В компанию взяли сотрудника, которому передали львиную долю ваших задач
Если раньше вы жаловались руководству, что ничего не успеваете и неоднократно просили нанять еще одного человека, пропускайте этот пункт. Опасно, когда нового сотрудника взяли без видимых причин, а вы все делали вовремя, качественно и даже с энтузиазмом. Возможно, работодатель хочет от вас избавиться, потому и нашел вам замену. И когда новый сотрудник постепенно заберет все ваши задачи, придется увольняться. Лучше открыто обсудить свои страхи с руководителем — возможно, он просто решил вам помочь.
Компания на грани банкротства
Тревожный звонок — задержка зарплаты. Обратите внимание, как ведет себя руководство, не замалчивает ли происходящее.
Идеальный руководитель выступит перед коллективом, расскажет, как планирует решать проблемы, настроит на работу или открыто признается в кризисе. Но идеальных людей нет, руководителей тем более, поэтому обратите внимание еще на один момент: не уходят ли сотрудники с ключевых постов — начальники юридического и финансового отделов или главбух.
Нет ощущения важности своего труда
Руководство не замечает ваших усилий и не одобряет их, вам непонятно, ценят ли ваш труд. Компания сама по себе, вы сами по себе, обратной реакции нет. Это нередкий повод для увольнения.
Если это ваша ситуация, попробуйте посмотреть на нее с другой стороны: возможно, вам не нужно одобрение начальника, если вас обожают коллеги и клиенты. Важен любой труд, не только врача, учителя или пожарного. Курьер, который вовремя привез важный документ, так же ценен, как и специалист, который без брака изготовил дорогостоящую деталь.
Хобби начало приносить прибыль
Если шкатулки, которые вы расписываете по ночам после сдачи отчетности, на сайте хендмейда мгновенно раскупают за сумму, равную месячной зарплате, задумайтесь. Нет, не о том, как начать расписывать их в обеденный перерыв или под столом на планерке, а о том, на то ли вы тратите время.
Обсудите с близкими возможное увольнение. Определите плюсы, минусы и возможные последствия: вы не будете тратить час на дорогу, но останетесь без пенсионных отчислений. Зарабатывать станете больше, но сидеть дома придется в одиночестве.
Попробуйте для начала договориться с руководством о неполной рабочей неделе. Убьете двух зайцев — и на работе останетесь, и хобби больше времени посвятите.
Совет: не увольняйтесь с работы во время кризиса, даже если достал руководитель, бесят коллеги и не отпускают в отпуск. Негативные моменты есть в любой компании. Если все же решили, расскажите руководству, почему приняли такое решение. Возможно, чтобы вас удержать, предложат лучшие условия или даже повысят зарплату.
13 причин, почему сотрудники не хотят развиваться и достигать результата
Почему тренинги не помогают стать сотруднику лучше? Какова роль в этом руководителей? Как добиться долгожданных изменений? Что прячется за нежеланием развиваться? Руководство для начальников.
Директор «ТСК, лаборатория развития» Татьяна Аржаева
Как бывает? Правда жизни…
Руководитель отдела персонала или компании заказывает или отправляет сотрудников на тренинг в надежде, что те «просветлеют». Однако, они возвращаются почти такими же… Думает руководитель, что дело в тренере. И отправляет к другому. Потом ещё к одному. Ещё к одному. Ещё к одному.
Но каждый раз слышит:
Как бы хотелось? Мечта жизни…
Руководитель отдела персонала или компании заказывает или отправляет сотрудников на тренинг в надежде, что те «просветлеют».
Однако, они возвращаются почти такими же. Хотя нет. Что-то в них изменилось. Сначала едва уловимое, а потом приглядевшись, руководитель понимает — весьма и весьма конкретное. И не только в них самих. Работать стали по-другому. Относится к компании, к клиентам, к коллегам. Эффективность стала другой. Да и в жизни у них стало всё лучше.
К сожалению, порой мечта остаётся мечтой. Хотя это странно. Ведь у тех же самых сотрудников, и не у только у них, есть та самая, заветная своя мечта. Но и она долгое время остаётся только мечтой. Отчего? В чём причины? Почему люди на самом деле не хотят развиваться, делать шаг вперёд?
Безответственным быть проще. Удобней. Взять ответственность на себя за свои результаты в жизни и работе — ой, какое сложное занятие. Каждый шаг в развитии — это увеличение ответственности. Но и другой результат, другой уровень жизни, реализации. Однако желание безответственности оказывается сильней. Этакая «детская» позиция, потому что психологически взрослому человеку по плечу взрослая ответственность. Проще сказать: «У нас дорогой товар, поэтому не берут». Сложно сказать: «Я не умею продавать дорого. А надо бы уметь. Что я могу сделать для того, чтоб уметь продавать дорого?» И начать действовать соответственно.
Доверять себе и верить самому в свои силы — сложно. Доверять себе, что новая ступенька по плечу. И в этом удивительный парадокс. Люди хотят чтоб им верили, тогда когда они сами себе не верят… Менеджер по продажам просит оклад, так как не уверен, что заработает на проценте. Но кроме этого он на самом деле настойчиво просит, чтоб работодатель был уверен, что оклад — это не пустая трата денег на этого менеджера.
Очень приятно и спокойно жить в своих тесных границах и рамках. Они тесны, но они дают ту самую опору, которой нет внутри. Не обязательно клетке быть золотой. Порой и сгодится обычная, простая. Иногда она настолько обветшала, настолько трещит по швам, что практически не держится. Но даже иллюзия рамок слишком приятна и спокойна, чтоб с ней расставаться, если внутреннего стержня нет. Предприятие закрывается. Люди уже около года не получают зарплату. Но… по-прежнему приходят на работу. Не работают. Просто приходят. Просто уходят. Новую работу не ищут. Да и для улучшения ситуации на этой тоже ничего не делают.
Сложно отказаться от объяснений и отмазок. Ведь тогда придётся понять, что это не кто-то виноват в твоих не неудачах, а ты — сам! Это не просто взятие ответственности на себя, это отказ от порой весьма любимого занятия — поиска и нахождения виноватых. Молодой мужчина на тренинге для руководителей задал вопрос: «Почему меня ставят директором филиала, ведь я всего 2 года проработал. Коллеги — старожилы обижаются». Потом понял. Был в его общении с пока действующим директором переломный момент. При отчёте за проблемы в решении некоего вопроса он перестал отмазываться, искать причины. Просто сказал: «Я — виноват!» Директор понял — своё детище он оставит в надёжных руках. Тот кто признает виноватым себя, автоматически берет себе в руки шанс исправить, улучшение положение дел.
Разрушить то, что есть сейчас — не хочется. А кто сказал, что тут вообще что-то есть что разрушать? Простой пример с мужем — женой в сложных и натянутых отношениях, но никак не соглашающихся на развод. Если есть столько сил держать осколки разбитой вазу, то будут силы создать новую или все — таки качественно склеить имеющуюся. Колоссальный дискомфорт испытывает девушка на работе. Карьеры — на протяжении долгих лет нет. Зарплата — не радует. Постоянно меняющееся начальство — раздражает. В самое ближайшее время это все может окончательно рухнуть — её могут уволить. Что мешает уйти самой? Смысл цепляться за то, что уже итак разрушено?
Спрос будет больше. О, это великая память о том, что кто везёт, на том и едут. Люди видят одну сторону медали — спрос будет больше, обязанностей, ответственностей. Но не замечают и не умеют пользоваться второй стороной. Возможностей тоже будет больше! Многие продающие специалисты боятся повышения планов, а потому не особо стремятся их перевыполнить. Они боятся, что спрос с руководителя будет больше, что работать возможно будет нужно больше или нужно будет думать больше (вот это более истинно). Но они не думают о том, какие возможности откроются им самим, если они возьмут новую высоту… Они не думают о том, как могли бы ими воспользоваться.
Опыт такой, другого нет, то есть нет положительного или просто другого, нового примера. Как ни крути, но окружение на нас влияет. Как впрочем и мы на него. Иногда люди не хотят развиваться просто потому, что у нет примера, нет опыта, нет представления о том, что там дальше — за горизонтом? «Дед с бабушкой не учились? Не учились. И жили — нормально. Мама с папой — тоже вроде нормально живут. Ну и я проживу», — такие мысли не редкость. Правда это нормально — на самом деле не про нормально. Это на самом деле о том, на что человек может согласиться, с чем может смириться, но не о том, что его действительно нормально так устроит. Правда ещё в том, что многие, как ни странно, не думают о том, что условия жизни, в которых живём мы, сейчас отличаются от тех, что были 100 лет назад. А значит и способы, инструменты — тоже.
Нежелание видеть очевидных вещей. Кстати, оптимисты это не те люди, что видят мир в розовом свете, а пессимисты не те, кто видит в тёмном. На мой взгляд, оптимисты видят возможности, а пессимисты — риски. Но при этом и те, и другие видят очевидные вещи. А вот любители розовых очков не хотят с ними расставаться. Как в том анекдоте.
— Маш, муж-то твой гуляет…
— Ничего… Он тепло одет.
Нежелание принимать решения. Очень близко к ответственности. Впрочем всё перечисленное взаимосвязано. Думаю, это уже очевидно. Ведь, как правило, действует несколько причин, комплекс. Руководитель одной из фирм знает, что у него воруют некоторые сотрудники. Но уже 2 года не может принять решение виновных хотя бы уволить. Откладывает и откладывает на «завтра». А они воровство не спешат отложить.
Неумение созидать, создавать, творить. К сожалению, с этим тоже бывают проблемы. Как и с проявлением этих способностей. Творчеству нужны условия — свобода мышления, проявление индивидуальности, принятие другими свободы мысли и индивидуальности. К сожалению, мы можем хотеть этого, но не принимать. Потому что не знаем что делать с этим. Боимся, как и любого неизведанного, нового, а значит — неуправляемого. Руководитель может просить и даже требовать идей и творчества от своих сотрудников, но критикуя их, раз за разом, он добивается только их посредственности. Либо руководитель может бояться творческих сотрудников, вернее своей не способности справиться и применить как их, так и своё творчество.
Терпение. Это качество у нас прекрасно развито. Великолепно. Только не в нужную сторону. Хорошо бы его применить по назначению, в более лучшем направлении. Мы умеем терпеть негативные условия, но не умеем «терпеть» переход к позитивным или позитивные. Девушка проработала 4 года под руководством шефа, который любил подебошорить. Придя в компанию с адекватным руководителем она на 3 неделю сбежала — не вытерпела адекватного шефа. Это, правда, реальная история.
Готовность согласиться на малое. Лучше синица в руке… Помним. Знаем и так действуем. Почему-то мы думаем, что если погнаться за журавлём, то синицу обязательно потеряем. А вдруг нет? Вдруг возможно и синицу в руке, и журавля в небе «держать»? Простой пример: начинающий менеджер в одной из компаний поставил себе амбициозную цель — за 3 года вырасти до директора фирмы на уровне хорошего среднего бизнеса. Он не стал директором такой фирмы. Но он стал коммерческим директором крупнейшей фирмы федерального значения, перебравшись в Москву. А цель… Цель изменилась — не трудно догадаться как.
Неумение бороться за бОльшее. Увы… не умеем. Какое уж там бОльшее. Просто за своё не умеем. Хотя почему бороться? Может для начала к нему хотя бы просто стремиться? Сделать не только первый шаг, а второй, третий. Пришёл сотрудник к шефу и говорит о том, что у него есть классная идея. Шеф с целью проверки на готовность её реализовывать говорит, что сложно реализуемо или просит основательнее её просчитать. В итоге — сотрудник ничего не делает, повесив голову — уходит. Жалуется потом коллегам, что шеф идеи не принимает. Хотя шеф, увидев его уверенность в идее и настойчивость, согласился бы.
Стоит ли тащить тех, кто не хочет развиваться? Не стоит. У них своя скорость. Ищите тех, у кого скорость как минимум такая же, как у Вас. А если больше, то сами начинайте тренироваться очень быстро бегать.
Глава из книги «Техники перевода манипуляций и отговорок сотрудников в зону их роста»
Как выйти из профессионального тупика и начать расти
Мир вокруг нас стремительно меняется, и люди больше не готовы работать без цели, получения удовольствия или возможностей карьерного роста. Мы собрали несколько способов, при помощи которых ты можешь выбраться из профессионального тупика, найти профессию по душе и начать развиваться в ней.
1. Поговори с начальством о возможностях профессионального развития
Часто чувство, что ты зашел в тупик, возникает тогда, когда ты долгое время занимаешь одну и ту же должность, выполняя привычные тебе задания на автомате. Попробуй поговорить со своим боссом насчет возможности получить повышение, узнай, что для этого необходимо, какие задачи будут входить в твои обязанности, как долго придется ждать и т. д. Поинтересуйся, отправляет ли твоя компания сотрудников на стажировки или бесплатное обучение, покажи свою заинтересованность в этом.
Если в твоей компании нет возможности для тебя построить успешную карьеру или профессионально развиваться, самое время подыскать себе что-то другое. Пока ты не будешь удовлетворен своим положением, чувство, что ты достиг потолка, и тебе больше некуда стремиться, не пройдет.
2. Прекрати выполнять чужие обязанности бесплатно
Если твой босс постоянно добавляет тебе всё больше обязанностей, при этом не повышая зарплату и не двигая тебя по карьерной лестнице, неудивительно, что ты чувствуешь себя в тупике. Твой мозг понимает, что тебе приходится справляться с большим объемом задач, выполняя, возможно, обязанности твоих коллег, ты устаешь, перерабатываешь и выгораешь, не получая при этом никакой выгоды.
Обговори со своим начальством этот момент и вежливо дай понять, что без повышения или увеличения заработной платы ты не будешь загружать себя чужой работой или оставаться в офисе дольше положенного.
3. Периодически пересматривай профессиональные цели, которые ты преследуешь
Цели могут быстро устаревать, поэтому периодически тебе нужно проверять их актуальность. Первым делом прекрати слепо двигаться к поставленной цели в своей карьере. Может, несколько лет назад ты мечтал занять место начальника в своей фирме, но со временем понял, что в его положении практически нет плюсов (нехватка времени, большая ответственность, множественные ограничения и тому подобное). Каждый раз, делая шаг навстречу своей мечте, спрашивай себя: «Это того стоит?»
4. Ищи сферы, максимально схожие с твоей
Если ты понимаешь, что твоя профессия больше не приносит тебе того удовольствия, которое ты получал раньше, возможно, тебе и правда стоит сменить сферу профессиональной деятельности. Но многие люди воспринимают такие перемены слишком радикально, начиная искать что-то совершенно непохожее на их прошлую работу или специальность.
Это большая ошибка — обрубать все связи с прошлым, обнуляя свой опыт, игнорируя наработанные навыки и знания. Лучшее, что ты можешь сделать, — это попробовать найти сферу, максимально схожую с твоей, и начать реализовывать свой потенциал в ней.
5. Пробуй новое
Может, ты один из тех несчастных, кто выбирал свою профессию наугад, не понимая, чем он хочет заниматься, или послушался родителей, забыв о том, что нравится ему самому. Если в какой-то период твоей жизни ты выбрал не ту профессию, но продолжаешь развиваться в ней, ты непременно зайдешь в тупик.
Для того чтобы быстро выйти из него, кардинально изменив свою жизнь, тебе нужно исследовать свои интересы, знания и навыки. Пробуй как можно больше нового. К примеру, если в детстве тебя привлекал дизайн, пройди бесплатный мастер-класс, создай экспериментальную визитку или попробуй разобраться в работе специализированных приложений. Чем чаще ты испытываешь себя в разных сферах, тем больше у тебя шансов найти работу мечты.
6. Получи возможность влиять на ключевые решения в компании
Нередко чувство нереализованности настигает тебя в те моменты, когда ты понимаешь: в бизнес-процессах ты разбираешься лучше своего начальства. Конечно, не стоит идти и доказывать свою правоту боссу, но при этом всегда можно предложить идею, заранее подготовив все аргументы за. Так ты хотя бы будешь чувствовать, что сделал всё возможное.
7. Прекрати терпеть к себе неуважительное отношение
Даже если ты первоклассный профессионал своего дела, добившийся серьезных успехов, это не значит, что ты застрахован от неуважительного отношения со стороны начальства. Некоторые боссы считают, что их сотрудников нельзя захваливать, поэтому периодически обесценивают их достижения, игнорируют советы и пытаются поставить тех на место.
Конечно, терпеть такое отношение к себе тяжело, и со временем ты начнешь чувствовать нереализованность и потерянность. Поэтому старайся без особых сожалений прощаться с неадекватным руководством и искать место, в котором твой опыт будет оценен по достоинству.
8. Ищи профессиональную сферу, принципы работы в которой будут тебя устраивать
Если ты веришь в то, что человека нельзя принуждать к чему-либо, а твоя компания практикует агрессивный маркетинг и буквально навязывает клиентам покупки, тебе нужно менять место работы или сферу деятельности. Ты не сможешь в полной мере реализовать свой потенциал, если принципы твоей работы идут вразрез с твоими собственными. В таком случае возникновение внутреннего конфликта практически неизбежно.
9. Избавься от тотального контроля и необходимости действовать по указке
Есть люди, которые плохо переносят постоянные указания и чрезмерный контроль на рабочем месте. При этом они способны самостоятельно ставить для себя цели и добиваться их, используя самодисциплину. В этом нет ничего странного: если ты понимаешь, что тебе нужно больше свободы действий, поговори об этом со своим боссом или найди работу, на которой тебе и твоим профессиональным навыкам будут доверять.
10. Старайся чаще переживать дискомфорт
Дорасти до определенного уровня и оставаться на нём, чувствуя свою компетентность, — это пример того, как выглядит зона комфорта в профессиональной сфере. Потребность оставаться на насиженном месте, выполняя задачи, механизм решения которых ты практически выучил наизусть, может иметь негативную сторону: ты прекратишь расти и развиваться.
Запомни одну вещь: когда ты перестаешь чувствовать дискомфорт (решать новые задачи, восполнять пробелы в знаниях и навыках, сталкиваться с необычными проблемами), это значит, что тебе пора двигаться дальше и покорять новые профессиональные горизонты.