Неверно что к перечню стратегий по матрице продукт рынок относится стратегия

Неверно что к перечню стратегий по матрице продукт рынок относится стратегия

Тесты | Курсовые | Практика запись закреплена

3. … можно отнести к внекабинетным исследованиям

4. … можно отнести к кабинетным исследованиям

5. … относят к макросреде компании

6. Такие показатели, как …, относятся к качественным показателям целевого рынка

7. В медиаплане компании обычно расписывают …

9. В числе основных функций маркетинга в компании – …

10. В числе составляющих матрицы распределения регионов на категории (Питер Р. Диксон) – …

12. Вторая стадия жизненного цикла продукта –

13. Выбрать наиболее эффективные инструменты продвижения товаров (услуг) можно с использованием таких факторов, как …

15. Для стратегического планирования необходим … вид анализа

16. Итогом сегментации рынка можно считать …

17. К вирусному маркетингу относят …

18. К вопросам формирования товарной политики можно отнести …

19. К инструментам торгового маркетинга относят …

20. К инструментам, наиболее эффективным для сети посредников, можно отнести …

21. К коммуникационной политике относят …

22. К критериям оценки выбранных стратегий относят …

23. К критериям сегментации физических лиц можно отнести …

24. К критериям сегментации юридических лиц можно отнести …

25. К первичным источникам информации можно отнести …

28. К способам профилактики ценовых войн относят.

29. К стратегиям по матрице И. Ансоффа относят …

31. К ценности для потребителя относятся такие факторы, как …

32. Клиент выбирает продукт или услугу

Концепция маркетинга «Совершенствование товара» заключается в том, что основные усилия сосредоточены на …

33. Ко вторичным источникам информации можно отнести …

34. Конкурентоспособность (по М. Портеру) – это …

35. Концепция маркетинга «Интенсификация коммерческих усилий» заключается s том, что основные усилия сосредоточены на.
36. Концепция маркетинга «Совершенствование производства» заключается в том, что основные усилия сосредоточены на.

37. Концепция социально-этического маркетинга заключается в том, что основные усилия сосредоточены на…

38. Концепция целевого маркетинга заключается в том, что основные усилия сосредоточены на …

39. Неверно, что в аналитическую функцию маркетинга входит …

40. Неверно, что в формулу позиционирования можно включить ….

41. Неверно, что к видам маркетинговых исследований относятся …

42. Неверно, что к ключевым параметрам эффективности маркетинговых коммуникаций можно отнести …

43. Неверно, что к критериям оценки выбранных стратегий относят …

44. Неверно, что к оценке эффективности маркетинговых мероприятий относят …

48. Неверно., что к критериям оценки выбранных стратегий относят.

49. Неверно.. что к оценке эффективности маркетинговых мероприятий относят

50. Пиар (PR) включает в себя

52. При выходе на рынок рекомендуется использовать …

53. Работа над маркетинговым исследованием начинается …

54. Результатом оценки внешней среды компании является перечень …

55. Роль каналов продаж заключается в …

56. Роль маркетинговых коммуникаций – в …

57. С помощью системы маркетинга можно решить такие задачи, как …

59. Стратегия «дифференцирование» (по М. Портеру) – это …

62. Стратегия концентрации – это …

63. Стратегия позиционирования «предложение решения проблемы»-это стратегия.

64. Стратегия селективной специализации – это …

65. Стратегия установления цен по географическому признаку означает установление цен …

66. Стратегия функционального специалиста – это …

67. Существуют такие способы изменения цены, как …

68. Такие показатели, как …, относятся к количественным показателям целевого рынка

69. Такие показатели, как. относятся к качественным показателям целевого рынка

70. Такие стратегии ценообразования, как «…», относятся к новым продуктам

71. Такие стратегии ценообразования, как «…», относятся к существующим продуктам (тем, которые уже в продаже)

72. Такие стратегии ценообразования. как«. » относятся к новым продуктам

73. Технология разработки нового товара включает …

77. Эффективность маркетинговых мероприятий оценивается по

Источник

Матрица Ансоффа: выбор лучшей стратегии

Инструмент бизнес-анализа позволяет подобрать решение, учитывая особенности рынка и продукта. Стратегия может быть разработана как для нового рынка, так и для того, где компания уже работает. Матрица подходит для поддержки инновационного продукта или привычного.

Матрица полезна, когда компания продумывает план стратегического роста:

До разработки Ансоффа компании ориентировались на систему бюджетирования – детали годового бюджета. Стратегическому планированию уделяли мало внимания. Но потребность в этом росла, когда усилилась конкуренция из-за глобализации экономики. И в 1957 году Ансофф предложил матрицу «товар-рынки».

Матрица предназначена для уже существующих компаний – тех, которые выбирают путь дальнейшего развития. Предполагается, что у бизнеса есть определенные ресурсы для стратегического выбора. Инструмент позволяет систематизировать информацию о рынке и продукции, а затем определить ориентиры развития.

Система не подойдет для компаний, находящихся в сложной ситуации, кризисных условиях, предбанкротном состоянии. Также инструмент не нацелен на помощь стартапам.

Основные принципы матрицы Ансоффа

Американский ученый Ансофф, который придумал технику, утверждал: компания должна определить и развивать свое конкурентное преимущество. Эта концепция подробно описана Майклом Портером. Помимо конкурентного преимущества, есть еще три компонента, которые определяют корпоративную стратегию бизнеса.

Согласно матрице роста, в зависимости от товара и выбранного рынка, нужны совсем разные действия. На основании этих факторов предлагают стратегии роста – как и за счет чего может расти бизнес.

Сама матрица – это таблица из четырех квадратов, где описаны четыре альтернативные стратегии. Используется две оси. По горизонтали – товары, старые или новые. По вертикали – рынки, старые или новые.

В результате сочетаний получаются четыре возможных стратегии. Остается лишь определиться: на каком рынке желает работать компания и какой продукт планирует продавать? После выбора параметров ясна стратегия.

Четыре стратегии роста и их польза для бизнеса

Игорь Ансофф в модели «товар-рынок» выделил четыре альтернативных стратегии для роста бизнеса. Но развитие компании обязано быть динамичным. Нельзя предпочесть одну стратегию – требуется отслеживать изменения и регулярно корректировать стратегию для развития бизнеса.

Стратегии согласно матрице Ансоффа:

Первая стратегия: проникновение на рынок

Стратегия подразумевает, что компания уже работает на рынке и выпуск товара отлажен. Этот вариант советуют, если рынок быстро растет и еще не перенасыщен. Опираясь на эту стратегию, компании нужно быстро расширить присутствие и увеличить продажи.

В основе стратегии – упор на продвижение существующей продукции:

Риски небольшие, ведь рынок хорошо известен, как и особенности товара. Но вариант считается высокозатратным. Основные расходы – на рекламу и программы лояльности (бонусы, скидки).

В каких случаях сработает:

Вторая стратегия: развитие рынка

Стратегия, подразумевающая выход с известной продукцией на новый рынок. Используется, если компания процветает: понятно, как и кому реализовывать товар, продукция конкурентоспособна. Но есть возможность географического расширения. Способ сработает, если требуется увеличить сбыт существующей продукции.

Это стратегия с самым большим потенциалом. Но и риски – соответствующие, как и затраты. Но зато расширяется география сбыта. При успешном применении следующая стратегия – дальнейшее проникновение на рынок.

При каких условиях стоит выбрать стратегию:

Третья стратегия: развитие товара

Если продукция или услуга все меньше интересны потребителям, продажи не растут, выбирают этот вариант. Один из признаков, что стратегия подойдет – постепенное уменьшение прибыли от имеющихся товаров. Требуется расширять ассортимент. Отличие – продажа обновленного продукта на известном рынке. Задача – предложить обновленный товар.

Источник роста для бизнеса – интерес к новой продукции предприятия. Все усилия направляют на знакомство ЦА с новым товаром.

Условия, когда эта стратегия сработает:

Четвертая стратегия: диверсификация

Предполагается «завоевание» других рынков, чтобы уменьшить риски на уже имеющихся. Используются товары, которые раньше не производились. Компания придерживается этой стратегии, чтобы не стать слишком зависимой от одной ассортиментной группы.

Стратегия считается непростой и особенно рисковой, но зато и потенциально особо выгодной для бизнеса.

В каких случаях стратегия принесет пользу:

Выбор стратегии и применение на практике

Используя матрицу, выбирают одну или две стратегии. Поможет SWOT-анализ – выявление сильных и слабых мест бизнеса. На основе анализа оценивают действующую стратегию, а затем разрабатывают новую. Лучший источник для SWOT-анализа – специалисты, работающие «в поле» (маркетологи, менеджеры по закупкам, менеджеры по продажам).

При выборе стратегии учитывают:

После определения стратегии продумывают подходы, которые компания собирается использовать. Следующий шаг – управление возможными рисками. Например, если в планах – сменить стратегию, нужно провести анализ и развить качества, которые потребуются для успеха в новом квадрате.

Как использовать матрицу на практике:

Источник

Неверно что к перечню стратегий по матрице продукт рынок относится стратегия

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
Р. Зайенц
К. Уилбер
Д. Майерс
Р. Белбин

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
критика-скептика
любителя копаться в проблеме
внедренца
генератора идей

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
доминирование сотрудничество избегание уступчивость
компромисс

В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно) консервативно-аналитический консервативно-интуитивный новаторско-интуитивный
новаторско-аналитический

В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса команды внедренцев-реализаторов управленческие команды
поисковые команды

Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет … функция лидерства креативная функция коммуникативная функция
деятельность по основному бизнес-процессу

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления
конвергентного

Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
Д. Майерс Р. Зайенц Дж. Марч
Р. Белбин

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …
мотиватора социального работника реализатора
председателя
изыскателя ресурсов
генератора идей

Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …
отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия
каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль
самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и
суперинтеллектуалов
команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными

По Р. Белбину, в команде … должно быть не менее двух генераторов идей не должно быть более одного генератора идей
должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу не относится ник консервативному, ни к креативному относится к креативному относится к консервативному относится как к консервативному, так и к креативному

Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это … Рефрейминг

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов,
как положительные, так и отрицательные
люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело
меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений
происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри
группы

… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
Интуитивные
Рациональные
Организационные

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей Дивергентное

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении Конвергентное

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой управленческая команда поисковая команда
команда реализаторов

Источник

Клуб студентов «Технарь». Уникальный сайт с дипломами и курсовыми для технарей.

Все разделы / Маркетинг /

Маркетинг. Ответы Синергия. Тест 2021

Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МФПУ «Синергия»

Описание:
1. Такие показатели, как …, относятся к качественным показателям целевого рынка
структура потребностей клиентов темпы изменения рынка
объем рынка
способы получения информации потребителем

5. Стратегия «дифференцирование» (по М. Портеру) – это …
уникальность на массовом рынке
самая низкая себестоимость на массовом рынке работа в нише

6. Итогом сегментации рынка можно считать …
целевые сегменты план продаж оценку рынка
основные предложения по доработке

7. Стратегия функционального специалиста – это …
стратегия, предполагающая большой ассортимент товаров на различных рынках, не связанный между собой
стратегия специалиста, стремящегося к высокой доле рынка в четко определенной нише
стратегия, предполагающая специализацию на одной функции, но при этом обслуживается широкий спектр клиентов

8. В медиаплане компании обычно расписывают …
мероприятия по продвижению календарный график
целевую аудиторию бюджет

9. Существуют такие способы изменения цены, как …
изменение количества товара или услуги, предоставляемой продавцом изменение качества предоставляемого товара или услуги
изменение скидок и наценок, применяемых при разном объеме покупки изменение формы оплаты
рост издержек рост прибыли

10. К стратегиям по матрице И. Ансоффа относят …
разработку товара диверсификацию агрессивный рост

11. Стратегия позиционирования «характеристики и атрибуты» – это стратегия, …
которая базируется на определенном образе, стиле жизни потребителей
согласно которой покупатель приобретает продукт не с целью потребления, а с целью решения определенной проблемы
которая фокусируется на отличительных свойствах марочного товара

12. К ценности для потребителя относятся такие факторы, как …
ценность продукта
ценность сопутствующих услуг затраты времени
ценность персонала денежные затраты

13. Концепция маркетинга «Совершенствование товара» заключается в том, что основные усилия сосредоточены на …
повышении эффективности системы распределения постоянном совершенствовании товара
сфере сбыта и стимулирования клиентов
определении нужд и потребностей целевых рынков и на обеспечении желаемой удовлетворенности

14. Концепция целевого маркетинга заключается в том, что основные усилия сосредоточены на …
совершенствовании производства постоянном совершенствовании товара
определении нужд и потребностей целевых рынков и обеспечении желаемой удовлетворенности установлении нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечении желаемой
удовлетворенности с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом

15. Для стратегического планирования необходим … вид анализа
логистический внутренний внешний

16. В числе тех, кто может участвовать в экспертном определении сегментов потребителей в качестве экспертов – специалисты по …
Снабжению маркетингу продажам логистике

17. Стратегия концентрации – это …
стратегия, предполагающая большой ассортимент товаров на различных рынках, не связанный между собой
стратегия специалиста, стремящегося к высокой доле рынка в четко определенной нише
стратегия, предполагающая специализацию на одной функции, но при этом обслуживается широкий спектр клиентов

18. Роль маркетинговых коммуникаций – в … побуждении к активным действиям, т.е. покупкам расчете прибыли
уникальном торговом предложении (преимуществе) перед аналогами, выгоде для клиента

19. Эффективность маркетинговых мероприятий оценивается по …
результатам продаж
общей положительной оценке рентабельности маркетинговых инвестиций
20. К перечню стратегий по матрице «продукт – рынок» относится стратегия «…»
агрессивный рост сохранение доли
выбор другого направления

21. Концепция маркетинга «Совершенствование производства» заключается в том, что основные усилия сосредоточены на …
повышении эффективности системы распределения постоянном совершенствовании товара
сфере сбыта и стимулирования клиентов совершенствовании производства

22. К критериям сегментации юридических лиц можно отнести …
критерии социально-экономического развития регионов объективные характеристики предприятий-потребителей демографические критерии

23. К коммуникационной политике относят …
рекламу акции
расчет логистических затрат финансовый анализ

24. К инструментам торгового маркетинга относят …
мотивацию собственного штата отдела продаж мотивацию экспертов
вирусный маркетинг

25. В числе составляющих матрицы распределения регионов на категории (Питер Р.
Диксон) – …
текущий объем продаж активность конкурентов реклама
объем рынка акции

26. С помощью системы маркетинга можно решить такие задачи, как …
определение финансовой стабильности компании
выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей планирование товарного ассортимента и цен
разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса разработка мер по совершенствованию организации производства

27. В числе основных функций маркетинга в компании – …
финансовая
аналитическая
производственная (развитие ассортимента) сбытовая (поддержка продаж)
управление персоналом

28. Работа над маркетинговым исследованием начинается …
с разработки плана исследования со сбора информации
с определения проблемы и целей исследования

29. Ко вторичным источникам информации можно отнести …
интервью прессу интернет
статистику эксперимент

30. Неверно, что к ключевым параметрам эффективности маркетинговых коммуникаций можно отнести …
четко поставленные цели (знание своей аудитории и ее ожидаемых откликов) планирование каналов передачи информации и эффективности сообщения
заблаговременное предложение скидок

31. Выбрать наиболее эффективные инструменты продвижения товаров (услуг) можно с использованием таких факторов, как …
креативность
возможность донести большой объем информации цена контакта
охват целевой аудитории

32. относят к микросреде компании
Технологические факторы Анализ конкурентов Анализ клиентов
Анализ поставщиков

33. К проективным техникам исследования можно отнести …
ассоциации фокус-группы
психорисунки
метод мозгового штурма

34. При выходе на рынок рекомендуется использовать …
установление цены с учетом психологии покупателя
мотивационные программы для торгового персонала дистрибьюторов
мотивационные программы торговых точек розничной и оптовой торговли

35. Формула позиционирования включает в себя …
товарную категорию функциональное назначение целевую группу потребителей преимущества конкурента

36. К критериям оценки выбранных стратегий относят …
дифференциацию
опору на сильные стороны компании стоимость
риски

37. Неверно, что в аналитическую функцию маркетинга входит …
анализ целевого рынка анализ конкурентов
формирование ассортиментного портфеля анализ макросреды

38. Стратегия установления цен по географическому признаку означает установление цен …
с учетом психологии покупателя
с учетом географического местоположения на международных рынках

39. Стратегия «ценовой лидер» (по М. Портеру) – это …
уникальность на массовом рынке
самая низкая себестоимость на массовом рынке работа в нише

40. Клиент выбирает продукт или услугу …
только по качеству только по цене
по соответствию «цена – качество»

41. Роль каналов продаж заключается в …
продаже продуктов и услуг компании с учетом поставленных целей и ожиданий клиентов расчете затрат
расчете логистических затрат

42. Такие стратегии ценообразования, как «…», относятся к новым продуктам
быстрое «снятие сливок»
медленное «снятие сливок»
установление дискриминационных цен установление цен со скидками и зачетами

43. Пиар (PR) включает в себя …
деятельность в средствах массовой информации (СМИ)
деятельность в сети Интернет (горячая линия, публикации статей) рекламу
мероприятия (конференции, выставки) акции
44. Конкурентоспособность (по М. Портеру) – это …
наличие минимум трех отличий от конкурента
наличие у продукта хотя бы одного конкурентного преимущества способность быть таким же успешным, как конкурент

45. Неверно, что в формулу позиционирования можно включить …
функциональное назначение целевую группу потребителей преимущества конкурента

46. К формированию системы продаж (конфигурации каналов сбыта) относят …
аудит системы продаж
разработку прогноза и плана продаж разработку новых продуктов
формирование коммерческих предложений

47. К первичным источникам информации можно отнести …
интервью наблюдение фокус-группы статистику

48. … относят к макросреде компании
Политические факторы Анализ конкурентов Экономические факторы Технологические факторы Анализ клиентов

49. Стратегия селективной специализации – это …
стратегия, предполагающая большой ассортимент товаров на различных рынках, не связанный между собой
стратегия специалиста, стремящегося к высокой доле рынка в четко определенной нише
стратегия, предполагающая специализацию на одной функции, но при этом обслуживается широкий спектр клиентов

50. К способам профилактики ценовых войн относят …
агрессивный рост
сохранение доли рынка
повышение качества товара (услуги)
заблаговременное предложение скидок

51. … можно отнести к кабинетным исследованиям
Вторичную внутреннюю информацию Вторичную внешнюю информацию Наблюдения

52. Результатом оценки внешней среды компании является перечень …
рисков для компании
ее потенциальных клиентов возможностей для компании

53. Вторая стадия жизненного цикла продукта – «…»
внедрение зрелость рост

54. К инструментам, наиболее эффективным для сети посредников, можно отнести …
личные продажи
специальные события рекламу
полевой маркетинг

55. Неверно, что к перечню стратегий по матрице «продукт – рынок» относится стратегия
«…»
агрессивный рост сохранение доли
выбор другого направления ценовой лидер

56. Такие стратегии ценообразования, как «…», относятся к существующим продуктам (тем, которые уже в продаже)
быстрое проникновение
медленное проникновение
установление дискриминационных цен установление цен со скидками и зачетами
57. … можно отнести к внекабинетным исследованиям
Статьи в интернете Эксперимент
Наблюдения

58. По итогам матрицы «продукт – рынок» в качестве результата можно получить выбор …
территории для развития
ассортимента для развития
приоритетов и стратегии действий на пересечении «продукт – рынок»

59. Неверно, что к критериям оценки выбранных стратегий относят …
дифференциацию стоимость
риски
гибкость (когда допускаются вариации по ходу исполнения) эффективность (достижение цели по результатам)

60. Стратегия «концентрация» (по М. Портеру) – это …
уникальность на массовом рынке
самая низкая себестоимость на массовом рынке работа в нише

61. Неверно, что к стадиям жизненного цикла продукта относится …
зрелость
выход на рынок рост

62. Чувствительность покупателей к цене снижается, когда …
товар имеет яркие отличительные особенности товар хорошо известен покупателю
покупатель может сравнить цены с конкурентами цена как показатель более высокого качества товара

63. Такие показатели, как …, относятся к количественным показателям целевого рынка
объем рынка
темпы изменения рынка
доли отечественных и импортных товаров
способы получения информации потребителем сегментация и выделение целевых сегментов

64. Для расчета себестоимости и точки безубыточности необходимо иметь …
оценку затрат
финансовые цели компании анализ конкуренции

65. Неверно, что к видам маркетинговых исследований относятся …
каузальные
дескриптивные зондирующие финансовые

66. К вопросам формирования товарной политики можно отнести …
определение ассортиментного перечня (групп) расчет прибыли
количество и состав ТОП-ассортимента
расширение или сужение товарного ассортимента

67. Неверно, что к оценке эффективности маркетинговых мероприятий относят …
марочный капитал
полностью освоенный бюджет общую положительную оценку
рентабельность маркетинговых инвестиций

68. К критериям сегментации физических лиц можно отнести …
демографические критерии
социально-экономические критерии
объективные характеристики предприятий-потребителей

69. К вирусному маркетингу относят …
рекомендуемые ссылки вирусные ролики
пиар (PR)
мнения экспертов, лидеров мнений

70. Цена – это … затраты компании расчет прибыли
единственный элемент маркетинг-микса, который «производит» прибыль

71. Технология разработки нового товара включает …
поиск новых идей экономический анализ расчет логистических затрат
разработка концепции товара

Комментарии: Сборник ответов на тест Синергия
Ответы выделены в документе
71 вопрос 70+ баллов
последняя сдача в апреле на 93 балла

Скачано: 37 Сейчас качают: 3 Коментариев: 1

Источник