Неверно что к предпринимательскому мышлению относят
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Предпринимателем, как правило, называют человека, идущего на риск организации нового бизнеса с целью получения прибыли. Предпринимательство рискованно изначально, поскольку никаких гарантий успеха не существует. Предпринимательские начинания требуют недюжинного мужества, отваги и готовности идти вперед, невзирая на возможные потери. Преуспевающие деловые люди привыкли думать, как истинные предприниматели, ведь даже в крупной компании в условиях постоянно меняющегося рынка это умение приобретает чрезвычайно важное значение для роста и процветания.
Предприниматели и бизнес-лидеры обладают тремя особыми свойствами мышления, отличающими их от обычных людей. Это проактивность, ответственность и ориентирование на результат.
Бизнес-лидеры никогда не бывают реактивны, они всегда проактивны. Они всегда думают, планируют и действуют решительно Они не ждут, пока все случится само собой, они делают так, чтобы все получалось, как им надо. Они берут на себя инициативу, если это необходимо, и никогда не бросают дело на полпути.
Обычный человек пассивно склоняет голову перед неприятностями и переменами. Большинство людей просто сидят сложа руки в ожидании, пока кто-нибудь не придет и не скажет, что им делать, и не выручит их. Они чрезмерно осторожны, ужасно боятся рисковать и
никогда не берут на себя добровольно никакой работы. Таких людей Теодор Рузвельт называл «смиренные души, не ведающие ни победы, ни поражения».
Вторая особенность предпринимательского мышления — ответственность. Такие люди всегда берут на себя полную ответственность за себя и свои поступки, за свою компанию, за все, что они делают. Вместо того чтобы оправдываться, они идут вперед; они не винят в собственных проблемах других людей, не жалуются, не критикуют и не осуждают. Вместо этого они говорят: «Я несу за все ответственность!» Они не боятся работы, а с готовностью засучивают рукава. Джордж Вашингтон как-то заметил: «Девяносто девять процентов неудачников — это люди, которые оправдываются и ищут отговорки».
Все лучшие специалисты в любой области исходят из того, что они работают сами на себя, действуя так, как будто компания, на которую они работают, принадлежит им. Всё, что в ней случается, они воспринимают, как будто это затрагивает их лично. Они эмоциональны, настойчивы и преданны успеху своей фирмы. Они верят в победу и решительно настроены приложить все усилия к тому, чтобы победить.
Все величайшие полководцы во все времена отличались предпринимательским, авантюрным духом. Исторический пример. Во время Гражданской войны армия Конфедерации отрезала от реки Миссисипи армию Союза около Виксберга, Миссисипи. Генерал Грант сперва атаковал город, пытаясь захватить и стратегически важные утесы Чикасоу, но получил жестокий отпор. В 1863 году Грант предпринял еще четыре неудачные попытки завладеть городом. Генерал не сдавался, пробуя все новые и новые способы. В конечном итоге Грант решил по западному берегу Миссисипи, вдали от батарей Виксберга, продвинуться значительно южнее города, а затем переправиться на восточный берег и атаковать. После ряда маршей, контрмаршей и
нескольких мелких и крупных сражений в мае Грант осадил город. 4 июля 1863 года Виксберг пал, открыв войскам Союза путь на запад. Эта битва изменила ход войны.
Самые преуспевающие бизнес-лидеры также отличаются рискованностью и предприимчивостью. Как и мужество, предприимчивость можно развить регулярной практикой.
Дистанционное обучение (Блок 2)
1. Характеристика предпринимательского типа мышления
Предпринимательская деятельность подразумевает объединение четырех основных факторов:
Но для осуществления процесса предпринимательской деятельности необходим пятый фактор — сам предприниматель, который непосредственно объединяет и комбинирует перечисленные факторы для достижения поставленных целей. Умение грамотно комбинировать факторы производства в процессе предпринимательской деятельности, является показателей уровня квалификации предпринимателя (рисунок 1).
Рисунок 1 — Факторы производства[1]
Можно выделить качества, которые присущи мышлению, мировосприятию и поведению истинного предпринимателя.
1. Проблемы — новые перспективы
Открывая свой бизнес, препятствий не миновать. Многие люди боятся трудностей. Они чувствуют себя гораздо комфортнее в теплых офисах, в отсутствии ответственности за бизнес в целом. Люди боятся изменений, потому что таким образом пытаются оградить себя от возможных разочарований, от стрессов и треволнений.
Предприниматель же на своем пути встречает массу проблем, но не сдается. Он ищет пути для их решения. Он не торопится опускать руки, потому что знает, что без борьбы он ничего не достигнет. Выигрывает всегда только сильнейший.
Успешный человек всегда находит в любой проблеме новые возможности. Каждый промах для него — это лишь очередной шанс посмотреть на себя со стороны и дать оценку своим поступкам, а также слабым и сильным чертам характера. Это поистине уникальный опыт, который поможет в дальнейшем выходить с минимальными потерями из любых затруднительных ситуаций.
2. Конкуренты — источник полезной информации
Успешные люди всегда оценят по достоинству стоящего конкурента. Ведь те обладают другой, новой для них информацией. И всегда можно использовать чью-то модель и в своем деле.
Обучаясь постепенно всем имеющимся на сегодня бизнес-моделям, у предпринимателя всегда будет колоссальный резерв возможностей для более качественного и грамотного ведения собственного бизнеса. Глядя на ошибки конкурентов, можно избегать аналогичных промахов. Анализ их эффективности, изучение методов работы помогут формировать собственные вариации в коммуникации со своими клиентами.
3. Для достижения цели необходимо много трудиться
Многоплановость работы любого успешного предпринимателя подразумевает наличие на его пути множества проблем. Необходимо многому учиться для того, чтобы избегать неприятных ситуаций, при которых может нарушиться созданный баланс. Важно не забывать, что позитивный исход любого мероприятия зависит от произведенных усилий.
Бизнес — это ежедневная работа по 24 часа в сутки. Только так люди достигают в жизни успеха. И главное, такие люди не останавливаются на достигнутом. Они всегда движутся вперед и находят новые пути, рождают новые идеи, новые варианты развития и укрепления своего бизнеса.
4. Стремление к идеалу, совершенству, безупречность, безукоризненность (перфекционизм) тормозит развитие бизнеса
Стремиться к совершенству — не обязательное условие при ведении бизнеса. Начинающие предприниматели, не имеющие достаточного опыта, нередко пытаются сделать все безупречно и безукоризненно, тем самым оказываются в ловушке. Результат — бизнес прогорает. Обращая внимание на незначительные детали, появляется опасность пропустить нечто более существенное.
Надо учиться отделять важное от второстепенного. Нужно направлять свою энергию в правильном направлении, а мелочи оставить для исполнителей.
5. Целое надо делить на части
Речь идет как о самих проблемах, так и об их решении. Если разделить задачу на составляющие, станет гораздо проще управлять ситуацией. Например, продвижение компании и поиск эффективных способов рекламы. Если разбить цель на подпункты, представляющие собой каналы, по которым будет рекламироваться компания, а потом управлять каждым из них в отдельности, то это будет более эффективным путем достижения цели.
6. В промахах есть польза
Даже самые успешные бизнесмены совершали и совершают ошибки. Но главное — они не боятся этого делать! Потому что именно промахи необходимы для получения бесценного опыта.
Ошибки — это нормальное и весьма полезное явление на пути к успеху. Чем скорее вы осознаете этот факт, тем легче вам будет заниматься своим делом. Не надо стараться избегать ошибок или долго переживать их последствия. Не ошибается тот, кто ничего не делает!
7. Недооцененная критика
Предприниматель должен обладать развитыми навыками коммуникации. Он должен уметь не только говорить, но и слушать, понимать своего собеседника. Он всегда открыт нововведениям, ценит точку зрения и опыт других людей. Именно поэтому мышление успешного человека отличается от мышления обывателя. Он умеет правильно реагировать на конструктивную критику в свой адрес.
8. Бизнес — это моя жизнь
Предприниматели не выключают внутреннего бизнесмена даже ночью. Они постоянно включены в свое дело и в любую минуту готовы сорваться для незапланированной поездки, если того требует бизнес. Это их личный выбор. И мысли их всегда заняты тем как не упустить ни одного шанса развивать свой бизнес дальше. Расслабляться нельзя, поскольку конкуренция слишком высока. Поэтому надо быть собранным и быстрым.
2. Особенности аграрного предпринимательства
Развитие аграрного предпринимательства, с одной стороны, обеспечивает занятость сельских жителей, способствует росту доходов и благосостояния их семей. С другой, позволяет более полно использовать местные природные ресурсы того или иного населенного пункта. Достаточно низкая стоимость рабочей силы, земельных ресурсов и помещений в сельской местности создает благоприятные условия для расширения предпринимательской деятельности.
Несмотря на ряд преимуществ развития предпринимательства на селе, не стоит забывать и про такие негативные особенности сельскохозяйственного производства, как высокая зависимость от природно-климатических условий, сезонный характер производства, замедленное движение оборотных средств, повышенные производственные риски.
Особо следует отметить, что от степени восприимчивости аграрного предпринимателя к современным технологиям и прогрессивным методам хозяйствования напрямую зависят не только эффективность осуществляемой им предпринимательской деятельности, но и экономический рост аграрной экономики отдельного региона и страны в целом.
Особенность предпринимательской деятельности определяется отраслевой специализацией предприятия. Специфика аграрного предпринимательства обусловлена особенностями производства сельскохозяйственной продукции, к числу которых относятся:
— несовпадение во времени производственного и рабочего периодов;
— сезонный характер производства и неравномерная потребность в рабочей силе в производственного периода;
— значительная зависимость результатов труда, форм его организации и оплаты от сложившейся системы хозяйствования, природных, экономических, демографических и других факторов внешней среды;
— социальная значимость и устойчивость.
Специфика земли как важнейшего фактора производства в аграрной сфере состоит в том, что цена на землю, а также ее качество являются решающими при выборе варианта подбора, сочетания и использования остальных производственных ресурсов в сфере агробизнеса.
Аграрное предпринимательство оказывает влияние на процессы, происходящие в живой природе: изменение уровня плодородия почвы, климатические и погодные явления, влияющие на производственный процесс.
Формирование аграрного рынка является ключевым звеном предпринимательства в данной сфере. Для него свойственны те же признаки, что и для всей рыночной системы, однако есть и отличительные особенности. Они предопределяется особенностями аграрных отношений, объединяющих экономические, природные процессы производственной деятельности, специфику традиционного образа жизни.
Главная особенность аграрного рынка заключается в том, что в отрасли производятся, прежде всего, товары первой необходимости и непрерывного спроса, благодаря чему спрос и предложение на нем более эластичны, чем на других рынках. К тому же ассортимент продукции относительно однороден, в основном это — мясная и молочная продукция, зерно овощи, фрукты. Уровень цен на рынке напрямую зависит от сезонности производства того или иного вида сельскохозяйственной продукции, а также различных факторов природно-климатического характера и специфики региона. При этом сельхозтоваропроизводителям приходится действовать в условиях неустойчивой конъюнктуры и повышенного риска предпринимательства.
Спрос на сельскохозяйственную продукцию способствует возникновению проблемы недостаточно высоких доходов в аграрном производстве, так как дополнительное производство сельскохозяйственной продукции влечет за собой быстрое снижение предельной полезности.
Вместе с тем помимо основных особенностей, присущих российскому аграрному предпринимательству, обязательно следует учитывать и специфику регионов, отличающихся характером и динамикой аграрных преобразований. Обмен опытом между предпринимателями различных регионов может способствовать поиску новых резервов и позволит ускорить рыночное обновление сельского хозяйства.
Следует особо подчеркнуть, что предприниматель в сельском хозяйстве, как и в любой отрасли экономики, преследует свою индивидуальную цель — получение максимума прибыли.
Несмотря на отсутствие существенных отличий аграрного и промышленного предпринимательства, можно выделить ряд специфических особенностей.
К примеру, в агарном предпринимательстве в качестве специфических средств предметов труда и производства используются живые организмы (сельскохозяйственные растения и животные), развитие которых осуществляется в соответствии с природными (биологическими) закономерностями. В этой связи для успешного ведения бизнеса аграрному предпринимателю необходимо знание не только основ экономики и организации сельскохозяйственного производства, но и особенностей роста и развития сельскохозяйственных растений и животных.
В отличие от промышленного предпринимателя аграрному необходимо учитывать то, что в сельском хозяйстве текущие затраты на оборотные средства, как правило, предшествуют поступлению денег в виде дохода от реализации продукции. Временной период между этими процессами может быть большим или меньшим в зависимости от характера и специфики предпринимательской деятельности. Например, чтобы получить доход от реализации овощей, необходимо выращивать их в открытом грунте почти полгода и организовать хранение в определенных условиях. Выращивание и откорм скота составляет около двадцати месяцев. В связи с этим предприниматель в аграрной сфере должен учиться формировать расходы и доходы в течение всего хозяйственного года, уметь ожидать выгоду.
Еще одно отличие аграрного предпринимателя от промышленного заключается в том, что большинство сельских населенных пунктов территориально рассредоточены, во многих из них недостаточно развита рыночная инфраструктура, на которую рассчитывает предприниматель.
Таким образом, аграрный предприниматель участвует одновременно, как минимум, в трех основных сaерах деятельности:
И в каждой из них предприниматель должен быть конкретен, иметь уровень знаний, умений и навыков, необходимых для ведения бизнеса.
Лидер с детства: как и зачем прививать ребенку мышление предпринимателя
Об авторе: Кирилл Сиваковский, руководитель коммерческих проектов «Школа дела».
В России в последние годы предпринимательство для детей и подростков стало популярной темой. Уроки по бизнес-навыкам в школах всерьез обсуждаются в Минпросвещения после соответствующей инициативы президента, Сбербанк активно занимается обучением детей финграмотности.
При этом, вопреки расхожему мнению, предпринимательство существует не только в коммерческой сфере. Более того, отдельно взятый бизнесмен далеко не всегда является предпринимателем, в то время как многие общественные деятели вполне достойны носить это звание.
По сути своей предпринимательство — это инициирование изменений в реальности. Когда человек чувствует внутренний позыв и начинает действовать, он совершает предпринимательский шаг.
Таким образом, предпринимательство — это состояние мышления, в котором человек, испытав потребность менять мир вокруг себя, актуализирует и реализует ее.
Человек может вполне счастливо жить, не имея предпринимательского мышления. Но в этом случае он будет вынужден находиться в процессах, запущенных кем-то другим. При этом он будет не сможет изменить вектор этих процессов. Мы каждый день видим таких людей: они живут по инерции и ничего не меняют, даже если их что-то не устраивает и раздражает. Чтобы избежать подобной модели, необходимо формировать у ребенка предпринимательское мышление.
Но оно не может быть сформировано умозрительно. Было бы очень удобно, если бы можно было просто сказать ребенку, что надо не бояться, а просто брать и делать. Но предпринимательство — это не одноразовый инсайт, а привычка действовать определенным образом изо дня в день, это modus operandi. Причем предпринимательский навык сложнее формировать после 25 лет, поэтому браться за это надо как можно раньше, желательно еще на самых ранних этапах. Итак, как приучить ребенка мыслить и действовать как предприниматель?
Приобщение к труду с детства
С определенного возраста ребенок должен учиться самостоятельно заниматься бытовыми делами — насколько это возможно.
Он должен видеть, что его деятельность имеет значение и позитивно влияет на него и окружающий мир.
Дети любят копировать взрослых — доведите это копирование до результативной деятельности. Крайне желательно, чтобы любые игры как-то отражались на реальности ребенка. Например, он играет в банкира, потому что папа банкир. Результатом этой игры может стать временное переоборудование комнаты под банк, подарок в виде игрушечного телефона для «важных» звонков, приглашение на ужин с родителями. Постепенно игры сменятся более серьезной деятельностью, но в психике человека останется устойчивый рисунок — моя деятельность имеет значение, само по себе ничего не происходит.
Воспитание толерантности к ошибкам
Ребенок должен усвоить, что ошибки — это не смертельно.
Иногда родители, увидев, как ребенок роняет пакет с продуктами, отбирают его и больше никогда не разрешают ребенку помогать. Так формируется страх провала, иллюзия его необратимости.
Хуже всего то, что провал — это разочарование родителя, ведь в определенном возрасте взрослый для ребенка — это высшая инстанция и авторитет. Мнение родителя — это фактически приговор. У взрослого человека с подобным комплексом есть страх деятельности, избавиться от которого иногда крайне сложно. То, что без ошибок не бывает эффективного обучения, еще в 2011 году доказал в своем исследовании психолог из Мичиганского университета Джейсон Мозер. Он изучал нейронные сигналы в мозге, которые отвечают за реакцию на провал. Мозер доказал, что если избегать ошибки или воспринимать их в качестве показателя отсутствия способностей к предмету, то эффективность обучения заметно снижается. Если у ребенка нет страха, то он активнее фокусируется и выдает правильный ответ быстрее.
Развитие упрямства
Родителей часто раздражает, когда ребенок упирается в своем решении, которое кажется им неверным.
Но упорные попытки совершить задуманное, несмотря на провалы, отличают успешных людей.
Допустим, ваше чадо упрямо сбрасывает подушки с дивана на пол. На полу им, конечно же, не место, и вы возвращаете подушки назад. Ребенок вновь их сбрасывает. Вы сердитесь и отбираете подушки. Так ребенок с ранних лет усваивает, что его упрямство ни к чему не приводит. Человек, усвоивший этот принцип в детстве, отказывается от повторных попыток после первой же сложности. Поэтому не «ломайте» упрямство ребенка, поборитесь с ним и, в некоторых случаях, поддайтесь, а в некоторых одержите победу. Пусть он усвоит, что иногда упрямство приносит результат, а иногда обстоятельства бывают сильнее.
Поощрение любознательности
Любой ребенок любопытен от природы. Взрослому это может приносить серьезные неудобства. Но любое серьезное изменение в мире происходит в результате тяги к исследованию.
Потому что изменение — это шаг в неизвестность. Совершать его всегда страшно, но дети делают это, потому что любопытство одерживает верх.
Привитие ответственности за решения
Страх перед принятием решений знаком всем. Но у некоторых людей он принимает фатальные формы. Как и у большинства страхов, его корни тянутся из детства. С определенного возраста человек начинает делать осознанный выбор, и на этом этапе он либо усваивает, что это классно и удобно, либо фиксирует, что это рискованное предприятие, которое не вознаграждается.
Ваш ребенок должен решать сам и брать полную ответственность за результат. Ему будет страшно, поэтому вам нужно будет его поддерживать.
Постепенно это превратится в modus operandi. Многие современные родители сетуют на безответственность детей и на их неуверенность в себе. Но им стоит подумать: дают ли они ребенку решать за себя или просто перехватывают инициативу?
Помощь в развитии лидерских навыков
Не все предприниматели прирожденные лидеры. К счастью, умение вести людей за собой можно в определенной степени «прокачивать». По моему наблюдению, лучший способ — отправлять ребенка в детские лагеря и вожатские организации. Дети, прошедшие школу вожатых, чаще всего сильно «взрослее» своих сверстников. Они привыкают работать с коллективом и увлекать его деятельностью. Это не гарантия, что ребенок станет предпринимателем, но это сильно облегчит жизнь уже состоявшемуся предпринимателю.
Воспитание финансовой грамотности
Отношение к деньгам — больная тема для многих взрослых в нашей стране. Люди боятся зарабатывать, не верят, что хороший достаток вообще возможен, стесняются денег, не любят состоятельность или же помешаны на деньгах. Все это берется из детства. Очень важно, чтобы ребенок имел адекватное отношение к средствам.
Есть три направления обучения в данной сфере:
В каждом направлении важен баланс.
Заработок не должен быть слишком простым, но и ассоциироваться с чем-то мучительным тоже не должен. Дайте ребенку возможность помочь по дому. Причем это должны быть не его классические обязанности, вроде уборки своей комнаты, а дополнительные задачи, которые несут ценность для семьи. Постепенно ребенок сможет заработать собственной инициативой. Многие дети продают простые изделия собственного производства или выгуливают собак. Так ребенок учится зарабатывать не только деньги родителей, но и у своего окружения.
Траты должны быть осознанными и не идти только на развлечения или фанатично складываться в копилку. Умение оценить свои вложения — важный навык для предпринимателя, и ребенок с ранних лет способен учиться основам инвестирования, когда откладывает деньги на будущее или с выгодой для себя тратит их на свое развитие. Вопреки сложившимся стереотипам, школьник может создать вполне успешный работающий бизнес. В качестве примера можно указать на массу школьных стартапов, созданных в рамках программы «Школа дела», уроки предпринимательства в лицее НИУ ВШЭ, или разработку школьных стартапов на факультете бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова. Среди проектов, созданных школьниками — продажа бомбочек для ванн собственного производства в Instagram, продажа меда под собственным брендом кофейням и так далее.
Работа с проблемами
Подавляющая часть бизнес-литературы посвящена тому, как найти проблему потребителя, определить ее решение и донести информацию до клиента. Однако мало где написано, что это умение формируется в детстве.
Родительская привычка ограждать от проблем и решать их за ребенка часто приводит к тому, что умение идентифицировать проблему и подсознательно искать ее решение атрофируется.
Если вы хотите воспитать предпринимателя, не делайте все за ребенка, а предложите ему помощь. Еще лучше, если для решения проблемы ребенку необходимо организовать небольшой проект, типа уборки двора или починки забора на даче.
Почти все ключевые предпринимательские навыки заложены в ребенке с рождения. Взрослым нужно уметь бережно относиться к этим «росткам» и стараться их не загубить. Это отнюдь не так просто, как кажется. Если вы хотите вырастить предпринимателя, вооружитесь громадным терпением.
Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.